烟草在线—吸烟有害健康！

定位客户经理职能，重点加强精益理念、方法培训。“以C小组活动、技能竞赛等为载体，提高营销团队创新能力；开展品牌培育明星个人、团队评，充分调动一线

通力合作，暗自较劲，努力奋进的良好氛围已熠熠生辉。　　规范物流：规绳矩墨　紧扣制度规程　　一场精彩的博弈刚刚落幕，笔者的目光又被原烟库房的卸车技能

、新老员工轮训、操作技能培训、职业技能鉴定培训、学历教育和操作技能竞赛等，不断改善车间职工队伍知识技能结构。其中，车间1名操作工通过国家局操作技师鉴定考核，实现

建设助推卓越绩效”主题活动；仓储管理科举行了“强意识、精管理、创价值”仓储业务技能竞赛，通过这些活动的开展，将精益文化在企业尤其是基层生根发芽，

技能竞赛、课题沙龙、“金点子”、企业文化征文比赛、主题演讲比赛等活动，为青年员工提供相互交流，互补短板的平台，帮助青年员工砥砺品质，提升素质

客户经理在工作生活中，自觉养成“知学习、爱学习、会学习”的良好习惯；二要坚持开展卷烟营销岗位业务技能竞赛。通过竞赛，检验客户经理“品牌培育”“客户服务与沟通

不断提高，便于企业引进创新机制，提高企业生存力。工会应当积极行使在积极指导员工提高职业技能和岗位能力，注重员工素质培养方面的职能，同时还可以组织劳动技能竞赛

识别能力和卷烟营销技能，提升业务素质和岗位技能。其次，组织岗位能手、优秀部门、标兵网格等评比活动。结合省局技能竞赛，按不同的业务或岗位开展各项评比活动

广大员工的精神和文娱生活，通过组织职工趣味运动会、主题演讲比赛、青年活动、党员义工日、技能竞赛、素质拓展等集体活动，充分调动员工的积极性，激发出员工队的蓬勃

务质量的好坏直接影响企业的外部形象。因此，送货部开展了法律、安全、团队沟通、服务形象和礼仪礼貌等培训活动，不断提升部门员工的综合业务素质。同时，以全省物流技能竞赛为

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