烟草在线—吸烟有害健康！

经营管理体系的基础，反映连锁企业的资产结构、法律形式、纵横一体化协作水平以及企业内部的专业化分工关系。运营系统是连锁经营管理体系的主要部分，反映连锁企业进销储运各业务营运

显著成效，保障全县烟叶产业平稳发展。面对烟叶库存高企、供需矛盾突出等不利因素，师宗县围绕烟叶工作年度目标任务，深入推进烟叶生产经营管理体系改革，

要求的是制度涵盖“产品和服务的提供过程”即可，但同样可以拓展升级下体系的管理范畴，把行政管理体系、质量管理体系、经营管理体系、财务管理体系等全部都统筹到质量管理体系里来

根深叶茂，源远流长。烟站处于烟叶生产经营一线，是烟叶经营管理体系的“神经末梢”，是服务烟农的“桥梁纽带”。近年来，福建省烟草专卖

烟站处于烟叶生产经营的一线，是烟叶经营管理体系的“神经末梢”，是服务烟农的“桥梁纽带”。近年来，福建省烟草专卖局（公司）坚持以

的图景。烟叶生产的有序进行，离不开烟站作用的有效发挥。“基层烟站是烟叶经营管理体系的‘神经末梢’，在生产组织、物资供应、政策落实、技术服务等方面发挥着关键作用。”福建省烟草专卖

交出了一份满意答卷。　　关键词一：规范　　优化配置，提高效能　　烟站属于烟叶经营管理体系的“神经末梢”，是烟草行业服务社会的窗口，在生

企业管理注入活力，促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展。　　企业文化是在一定的文化背景及社会条件下，在企业长期的生产经营过程中形成的一整套精神理念、价值标准、经营管理体系及

，确保烟草企业整个生产经营管理体系的正常运转，不断提高赢利能力和竞争实力。　　烟草企业要把品牌做大，既要有雄韬伟略的领导者，更要有“精细

质量，以质量抓提升。流程合规。要注重生产经营及基础管理流程框架的设计和规范。要注重优化生产经营及基础管理关键流程。要注重生产经营管理体系整合。四是要建立流程长效机制。　　形式合规。要体现

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