烟草在线—吸烟有害健康！

;，Microsoft　Project此时的主要工具就是“甘特图”，使时间管理和资源管理一目了然，便于执行。　　3、执行过程——协调人力资源或其他资源，以

。比如提升某个新品的上柜率项目时，制作甘特图可以让客户经理直观地了解有哪些任务在什么时间段要做，也便于网格站站长弄清项目的剩余目标，进而评估工作进度

，系统自动提醒、自动催办、自动统计，完成进度以“甘特图”方式显示，方便考核实施部门查看所有任务完成情况，有效节约了沟通时间。　　三、实施效果

杭州营销团队围绕5项核心工作，制定了44条具体措施，以甘特图形式每周滚动跟进、检查评估并及时改进。　　保有定力，精准发力，春种一粒粟

梳理总结，修订《卷烟产品设计开发和更改程序》。他们对研发过程使用甘特图进行时间节点控制，明确什么时间做什么事、如何衔接、如何配合等具体事项。“以前的计划只有文字性的安排

的技改展板上，“技改甘特图”生动地展示着每月、每周甚至每日的进度，时间被汗水凝聚成进度图上一个个移动的小点。每天必开的例会上，各工程项目负责人认真汇报进展情况

5项核心工作，制定了44条具体措施，以甘特图形式每周滚动跟进、检查评估并及时改进。　　小烟卷儿：服务好G20市场，这就需要工商协同

。行业现在推行的体系建设、标杆管理、精益管理、QC活动等等，都要用PDCA的方法来进行组织和推进。　　二是采用精益管理工具。包括六西格玛、6S、甘特图、防呆法、乌龟图、树图等等

，利用项目管理工具，如甘特图、PERT 图等，对项目进度进行监控和管理。此外，建立风险管理机制，对项目中可能出现的风险进行识别、评估

，制作甘特图可以让客户经理直观地了解有哪些任务在什么时间段要做，也便于管理人员弄清项目的剩余目标，进而评估工作进度。2.3.2严格奖惩机制要严格制定明确的奖惩措施

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