烟草在线—吸烟有害健康！

分厂环境体系建设。　　结合车间环境目标指标管理方案，车间多角度、全方位宣传和推动体系建设，用实际行动减少车间用水用气以及设备的跑冒滴漏现象，扎实推进体系建设

认为，研究院的管理体系在审核范围内基本符合审核依据并得到实施，能够完整地贯彻管理方针，实际目标、指标和管理方案。同时要求各部门针对发现的问题制定整改措施

;近日，江西宜春市局（公司）制定了《宜春市烟草专卖局（公司）优秀督察考评员评选办法》。　　评选实行量化指标管理，设

”，稳步构筑零售终端体系，开展营销信用等级评定，实施信用指标管理，推进终端形象改造和农网建设，稳步提升终端建设水平和维护质量

，促进设备管理工作更规范、合理、实用。　　去年，新烟制定出台《2016年设备精益管理考核办法》，围绕基础管理、过程控制、指标管理、预算项目管理、专项工作五个方面

近期，河南周口卷烟物流配送中心找准降本增效着力点，进一步降低卷烟配送成本。一是加强成本教育，增强节约意识。以对标指标管理为契机，以全省先进水平

;将目标指标管理、标准体系管理和精益管理相结合，细化136项目标考核，优化59项管理标准，落实58项精益课题攻关。

宣传引导，提高新品知名度。　　三是强化零售终端建设工作，推动现代零售终端建设迈向新台阶。针对客户的不同情况，提供个性化经营指导，实现经营指标

方面进行现场打分，最终由财务办发布的《优化烟草站考核指标管理》荣获一等奖，《优化送货线路》等3个项目荣获二等奖，《推行准时化收购》等2个项目获得三等奖

。通过个性化的经营指导，实现经营指标、管理指标全面提升，确保重点品牌上柜率、日有效订货成功率全面提升。深入挖掘中、小客户市场潜力，促进卷烟销量平稳增长、卷烟

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