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近期，河南周口卷烟物流配送中心找准降本增效着力点，进一步降低卷烟配送成本。
一是加强成本教育，增强节约意识。以对标指标管理为契机，以全省先进水平为赶超目标，广泛开展“降本增效”教育活动，让降低成本概念成为每位员工的强烈意识、自觉行动，切实按照对标指标管理体系把工作做到位、管到位。
二是加强线路优化，打造精益配送。在确保服务到位的前提下，科学划分送货区域，合理设定线路，进一步提升车辆装载率，力求全区送货线路“半径最佳、迂回最少、往返顺畅”，实现减车、减人、不减服务，切实实现降本增效目标。
三是加强创新驱动，强化工作效能。围绕卷烟配送工作，组织精益课题和QC小组等活动，坚持问题导向，开拓思维，消除物流生产环节中存在的浪费，通过课题攻关、精益改善等方式，深化物流各环节费用的管控与执行。
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