烟草在线据云南中烟官网报道　　6月29日，红云红河集团新疆卷烟厂修订下发《2017年新疆卷烟厂设备精益管理考核办法》，形成符合工厂实际设备精益管理考核的标准，促进设备管理工作更规范、合理、实用。

　　去年，新烟制定出台《2016年设备精益管理考核办法》，围绕基础管理、过程控制、指标管理、预算项目管理、专项工作五个方面的标准，就涉及到的相关文件进行了补充修订。各车间也制订了相应的考核办法与细则，结合各自设备精益管理的特点，使用好管理好设备，充分发挥设备的功能和作用。

　　考核办法在工厂试行一年过程中，充分吸收了兄弟厂成功经验做法，广泛征求各车间实际工作的建议和意见。本月对考核办法进行再次修订后，将于7月起正式执行。新的考核内容注重基础管理、过程控制，并着力于指标效果管理，旨在促进设备对生产制造效率、产品质量和设备价值管理水平的提升。第一部分从设备精益保养、维修、关键功能管理、备件管理、操作标准化五个基础管理子项出发，对模式、措施、方案、规范做出评价；第二部分对五个子项实施程度的考核，采用现场检查、抽查的方式进行过程控制，来强化执行力和保障度；第三部分指标管理考核的权重由以前的16%提高到35%，强化指标的控制提升和效果体现。相较于去年的方案更加精益化，紧密结合工厂目标绩效责任书的要求，目标导向性更强，对实际工作的指导更加明确。

　　下一步，新烟将通过部门走访、个别交流、专题学习等形式全面解读新办法，做好对生产车间的监督检查，确保考核落实执行到位，切实提高设备精益管理水平，促进工厂提质增效升级。