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她扎根基层一线、潜心而为，用辛勤的付出得到了组织的信任、同事的点赞和客户的满意。她曾多次荣获“淮北市局（公司）先进个人”和“淮北市局（公司）成长之星”称号；2014年，她荣获“淮北市五一劳动奖章”；2015年，她被评为“淮北市劳动模范”……
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王昆今年40岁，在安徽省淮北市烟草专卖局（公司）已经工作了18年，现任营销中心信息主管。一路走来，她哭过笑过，却没放弃过，始终不改初心。
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滴水穿石，有两个前提：其一，要保证水量充足，持续滴落，一滴两滴不行；其二，水滴击打石头的位置要固定
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3月25日，安徽省局（公司）局长、总经理问武到淮北市局（公司）调研。
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3月13日，安徽省局（公司）物流处一行到淮北市局（公司）就物流法人实体化运作开展调研。
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烟草在线安徽消息 9月5日，安徽省局（公司）副局长张靖江一行到淮北市局（公司）开展综合调研。
期间，张靖江一行到百善专卖管理所查看市场管理、安全管理等相关内容，并对市局（公司）群众路线教育实践活动、安全检查等资料进行了现场检查。
会上，市局（公司）主要负责人蒋跃进对群众路线教育实践活动开展情况、经济运行、安全工作、审计整改等工作进行了汇报。在听取汇报后，张靖江对淮北市局（公司）各项工作给予了肯定，针对下一步工作，他指出，一要扎实推进群众路线教育实践活动。要按照省局（公司）要求，克服“闯关”思想，认真制定“两方案一计划”，切实做好“整改落实、建章立制”第三环节
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烟草在线据中国烟草资讯网报道 为了进一步提高市场管理、营销服务水平和维护市场良好秩序，近期，安徽省淮北市烟草专卖局（公司）积极探索“专销结合”新模式，逐步建立“三维一体”专销协同新机制。
专销融合，目标归一。淮北市局（公司）把专卖管理和卷烟营销工作一起思考、一起布置、一起检查，逐步理顺专销结合管理机制，实现管理手段和考核机制相结合，达到专销工作密切配合、互为补充、相互协作、相互促进。
资料共享，有机衔接。淮北市局（公司）建立基层信息共享机制，实现专卖管理所与客户服务部有机衔接，达到资源共享、信息互通、传输通畅，使专卖营销基层部门协作更加紧密，市场信息灵敏度得以提高，市场管理和营销服务再上新水平。
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烟草在线安徽消息 2月11日，安徽省局（公司）纪检组长鹿军一行到淮北市局（公司）开展节后综合调研。
其间，鹿军一行深入市场就节后卷烟社会库存、零售价格情况、主销品牌及高价位卷烟销售情况、高端白酒的价格及消费变化情况与零售户亲切交谈；到濉溪县局查看了办公用房清理腾退工作；到濉城大队、客户经理部、订单部看望慰问了基层一线员工；到职工食堂了解员工生活情况；召开市管员、客户经理、送货员基层人员座谈会，倾听一线员工心声。
在听取了市局（公司）局长、经理张雪松就2014年工作打算、当前经济运行情况及开展的重点工作三方面的情况汇报后，鹿军对淮北市局（公司）工作给予了肯定，指出“亲情帮扶”特色明显，总体工作力度大、变化大、进步大，
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烟草在线安徽消息 12月9日—11日，安徽省局（公司）副巡视员时玉玲在监察处、信息中心等部门负责人的陪同下，到淮北市局（公司）调研。其间，查看了濉溪县局、烈山专卖管理所、基建项目施工现场。
在听取了淮北市局（公司）局长、经理张雪松围绕12项重点调研及6项一般性调研内容，对贯彻落实中央“八项”规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、安全管理等工作开展及落实情况的详细汇报后，时玉玲指出，淮北市局（公司）严格按照省局（公司）的要求，积极开展各项工作，做到了有思路、有计划、有组织、有落实。
针对下一步工作，时玉玲强调，一是要讲政治、顾大局，强化人员思想认识，打造团结一致的管理队伍
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烟草在线淮北消息 为进一步加强基础管理，确保淮北烟草加快发展战略的顺利实施，建立科学合理的考核体系，强化过程监督，最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性，促进淮北烟草核心竞争力的提升。安徽淮北市局（公司）开展了部门过程激励考评工作。
一是加强交流协调，制定详细考核指标。为保证过程激励考评工作的稳步开展，考核办多次召集相关部门，详细研究部署，制定详尽的考核指标，为过程激励考评工作提供了强有力的资料基础。
二是严格落实要求，开展考评系统开发。信息部门仔细研读《淮北市烟草专卖局（公司）部门过程激励考核实施办法》，根据实施办法的相关要求，制定软件开发方案。从需求调研、需求分析的制定，到系统架构的设计和开发语言的选择，
