烟草在线淮北消息　　为进一步加强基础管理，确保淮北烟草加快发展战略的顺利实施，建立科学合理的考核体系，强化过程监督，最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性，促进淮北烟草核心竞争力的提升。安徽淮北市局（公司）开展了部门过程激励考评工作。

　　一是加强交流协调，制定详细考核指标。为保证过程激励考评工作的稳步开展，考核办多次召集相关部门，详细研究部署，制定详尽的考核指标，为过程激励考评工作提供了强有力的资料基础。

　　二是严格落实要求，开展考评系统开发。信息部门仔细研读《淮北市烟草专卖局（公司）部门过程激励考核实施办法》，根据实施办法的相关要求，制定软件开发方案。从需求调研、需求分析的制定，到系统架构的设计和开发语言的选择，再到系统的部署、测试、修改，最终到系统的交付使用，为过程激励考评工作提供了强有力的信息化支持。

　　三是举办教育培训，确保系统正常应用。过程激励考评系统的上线运行，为该项工作的开展提供了强大的技术支撑。为保证各部门考评工作的正常开展以及以及避免出现错误，信息部门制定详细的系统操作说明，并对各部门考评员进行了集中培训。现场演示指导，各考评员亲自操作，解答参培人员提出的相关问题，为过程激励考评工作提供了强有力的技术指导。