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  • 山西广灵县局内管工作调研分析报告

    了,而营销部门却“不疼不痒”。为此,特建议上级部门不妨将县局内管分值中的营销资料备案的分值调整到由营销中心去考核,而内管科再对营销中心进行统一考核,
  • 多措并举 提升卷烟营销上水平

    ;没有一定的销量增长,结构的调整也将是无米之炊,税利的增长也会成为无源之水。因此,务必要把销量增长、完成销量任务作为销售工作的第一指标切实抓紧抓好。要结合实际
  • “卷烟上水平”时代的渠道破局?

    ;金硬)和白红塔山的销量,并意识到调整卷烟类别结构带来的收益。从5月份开始,该零售客户已大幅提高一二三类烟在卷烟订货总量中所
  • 瑞典火柴2010:营业利润同比增长22%

    烟草公司交易的资本收益没有现金流影响。第四季度,来自斯堪的纳维亚份额的净损失包括重组费用、交易费用和税前按照国际财务报告准则调整的1.75亿瑞典克朗。相比较,该集团的营业
  • 弘扬法治精神 推进“卷烟上水平”

    ;随着时间的推移,曾经的改革和调整措施对于行业发展的推动力不断减弱,新的矛盾、新的问题不断涌现。所以,烟草企业要承上启下,坚定信心,
  • 赤诚之心浩然之气

    “十二五”规划,进行经济结构调整和产业转型,是非常及时的,将给中国经济的发展再增活力。通过“十二五”规划的实施,中国的经济和社会将再一次实现
  • 连锁经营的十六大误区

    的束缚了连锁事业的发展。近些年来随着连锁在国内的深入发展,人们逐渐认识到连在统一的思维下需要根据企业和市场环境做出灵活的调整。连锁经营企业必须能够在标准统一的基础上根据当地消费者的消费偏好
  • 关于烟草顾客忠诚度的分析与思考

    ;烟草行业进行了工商分开、战略重组、调整职能、理顺产权等一系列重大的改革。行业体制、机制发生了前所未有的变化,其目的就是为了做大工业企业
  • 一位专卖股长的2010

    中存在的突出问题和潜在问题,进一步梳理管理体系文件中不符合实践要求的流程,提出修改意见,对岗位工作流程加以调整和优化,逐步形成了长效机制
  • 工作杂谈

    按照你督察考评体系的要求做了,但仔细看看,绩效合约书从1月到12月期间除因一些重大工作任务变动进行统一调整外,其他的关键指标基本没变过,而实质上