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“知责明责、守责担责、履责尽责”为突破，逐部门、逐岗位建立行为清单、责任清单和监督清单，构筑“岗位职责、任务标准、执行程序、时间要求、绩效跟踪、考核奖惩”责任链

;更是为了时时提醒大家，要以责任书上的内容来履行相应的责任，大家心中始终保持高度的责任感，才能时时以安全为第一要务开展日常工作。　　2、岗位职责不能少。岗位

行业要有一个清醒了解和把握。二要学习本单位的工作制度。作为单位一名员工，一定要了解本单位的领导工作分工、年度工作安排、上班纪律要求、考勤考核制度以及各岗位职责要求等等。三要学习业务

，切实履行好“终端形象设计员、商品经营指导员、品牌推广策划员、素能提升咨询员”的岗位职责，努力建设一支职业化、高素质、高技能的客户经理队伍。　　二是加强精益管理。要以一流的基础管理

在日常管理工作中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职责模糊。这样，一是失去了判断一个岗位工作完成与否的依据，从而岗位目标难以确定，

绩效考核指标”、“各岗位职责说明”以及“内管工作流程”。　　首先通过“部门职责说明”，内管人员可以明确的了解到本部门的任务是什么，这个部门是做什么的，进而对之后

明确岗位职责。根据各岗位的实际工作情况，制定严格的工作手册，明确烟站站长、烟技员、信息员、仓库管理员等岗位的消防安全职责，并将站内区域按人员进行划分

结合工作实际，广泛征求各部门意见和建议，及时补充完善内管岗位职责、管理制度工作流程，通过OA办公系统下发各部门贯彻执行。岗位职责及主要工作流程做到“入框上墙

，是干部职工开展日常工作的指导依据，是行为规范建设的有效载体，因此，横峰县局十分注重工作流程的规范化。　　1.细化岗位职责。对照每个部门每个岗位

　　烟草在线专稿　　引:在2013年全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局提出要切实强化管理工作。按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求

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