烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理、高级营销师步伐，努力提高员工队伍的技能水平和职业素养；要深化用工分配制度改革，完善激励机制，激发全体员工干事创业的热情；

管理人员与员工之间的和谐沟通，又是有效解决问题的PDCA循环，它体现了员工对自己的一种自我管理，同时又实现了班组成员技能水平素质的共同提升。　　　二、现场

业务、比业绩、比干劲的良好氛围，不断提高员工职业技能水平、营销能力和服务水平。要重视团队争一流、争先进的良好风气，激励员工在发展上有新定位、工作上有高标准、事业上有大作

提高技能水平的愿望比较高的情况，注重开展培养计划，初步形成了“3+3+3”的培养技术工人模式，通过校企合作，充分发挥四川电气技师

环节技术培训、环节工作检查，提高技能水平和技术到位率，顺利完成各单元内烟叶高效有序的收购。（未完待续，更多精彩内容敬请继续关注烟叶平台

、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识增强，信息技能水平提高。信息化应使企业管理持续改进，并保持较强的市场竞争力和较好的经济效益

为重点。继续推广“135”工作法，努力提高员工技能水平、职业素养、创新活力。首先是提升服务客户的能力，搞清楚“客户需要什么，应该提供什么”的问题，

。　　在“中华专线”设备调试阶段，上海卷烟厂卷包车间就曾出现人才紧张的局面。为此，卷包车间积极做好青年员工的职业生涯导航，提升他们适应岗位工作的能力和技术技能

的形象。　　——大力开展职业技能鉴定，技能人才队伍不断发展壮大。对工厂而言，技能人才的数量、结构及其技能水平的高低，无疑是工厂职工队伍建设水平和企业核心竞争实力

工作取得了较为可喜的成绩，员工的业务素质和技能水平相比去年有了较大程度的提高，中、高级客户经理逐渐增加，客户经理的沟通能力、拜访效果得到了提升，

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