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排查治理双重预防机制。把准风险“萌芽点”，找准治理“切入点”，瞄准事故“频发点”，一体推进，衔接贯通。在源头治理上保持定力。及时修订安全标准化指南

管理制度建设到位、生产运行控制管理到位、事故应急响应处置到位，五个到位结合两大预防机制（风险分级管控机制及隐患排查治理机制）确保生产工作实现伤害、事故为零的目标

发力、精准整治，加强安全管理目标责任体系建设和安全管理队伍建设，持续做好安全生产标准化建设，积极推进双重预防机制建设，完善优化安全信息化建设

”等8个风险防控体系的预防作用。在安全风险防控方面，严格落实安全管理目标责任制，加强“双重预防机制”建设，扩展“立体式”安全检查，突出抓好消防

、控制转变”等方式深化质量预防机制建设，促进过程循环改进工作，实现了质量得分高位突破。通过建立健全一系列工艺质量激励机制，位产品质量稳定提升提供了制度保障

%。建立投诉预防机制，完善投诉档案，明确预防措施，及时向所有营销人员发布，对全体营销人员起到警示教育作用。并积极发现零售客户的抱怨，及时

;最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的诱因。　　三是建立心理预防机制。企业要建立健全企业员工心态情绪汇集和反映调节机制，加强员工心态状况的监测、评估和预警，完善员工心态

、失调的诱因。　　三是建立心理预防机制。企业要建立健全企业员工心态情绪汇集和反映调节机制，加强员工心态状况的监测、评估和预警，完善员工心态疏导、调适与平衡工作体系

预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，

强化，即：构建教育、制度、监督相结合的管理体系。　　一、筑牢思想防线，建立教育预防机制。　　一要加强政治教育，强化纪律意识。要通过各种途径

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