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  • 感恩企业这十五年

    ;幸运是为了感恩。我们因幸运而有了纪念的意义,也因纪念而表达了对企业感恩的态度,这就是我们这一代员工对企业的情感。   感恩企业这十五年所给予我们的幸福,
  • 优化人力资源配置 促进员工一专多能

    处理的基础知识,包括表处理工艺守则及槽液维护方法、槽液故障处理方法、设备的操作、抛光与喷砂工艺等。通过理论学习,使班员了解表处理四条线的工艺和基本操作方法,
  • 致敬高温下坚守一线的稽查员

    、归档整齐划一”杨海波在交叉检查总结会上肯定了案审员陈鹏华的工作,还特地推崇学习该县50高龄案件制作人一丝不苟、兢兢业业的专业精神。看这就是员工笔下的实地核查表:
  • 一分耕耘 一分成长

    ,如何化压力为动力呢?如何变劣势为优势呢?车间主任何忠指明了方向:各尽所长,团结一心攻克难题。员工技术硬、经验足,在
  • 加速员工成长的“T”动力

    了车间职工的广泛认可。   每天班前会,工友的经验分享,让新入职员工快速、直接的学到了设备结构、操作方法等知识,让员工对车间设备的结构、原理有了更深入的了解
  • 如何对员工进行差异化管理?

    ;可以看出烟草行业的发展简史。60后员工,基本都是烟草公司刚刚成立之处就加入行业的员工。老一辈烟草人吃苦耐劳的精神仍然可以看到,但是在计算机、新生事物接受程度等方面
  • 轮岗建议提出以后

    ,每两位有经验的员工帮扶轮岗员工对新环境和业务有所了解并补充新的知识和能力,使轮岗员工对新岗位有清晰的了解,确保了轮岗顺利进行和工作平稳过渡。   新岗位是全新
  • 新老员工谈精益

    看似不相关的概念,但在红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂卷包一车间员工崔利民看来,却有着内在的相似性。   作为一名有着18年工龄的员工
  • 烟草企业如何深化QC活动

    QC活动的程序、方法,提高活动开展过程中程序的逻辑性和方法的合理性,提高成果质量。要重视QC小组队伍的新老结合,使员工的智慧和经验通过QC的科学方法得以展示
  • 听,这与老厂房的一声声温情告别(图)

    发自肺腑的感言和真情流露的感人场面,让人怎么也看不够。一位员工悄悄地说,正如视频的名字“挥别老厂房,开启新征程”那般,今天的告别不是终点