烟草在线专稿　　8月2日我在合单区见到合单员权伟时，他正认真地从传输线上端起料箱，根据路径号把料箱放入相应笼车。

　　我问权伟：“在合单区感觉怎么样？”

　　权伟沉思了一会笑笑说：“环境、工种不同，各有各的感触......”

　　今年6月底，江苏省徐州市局（公司）物流配送中心储配部召开的民主季度生活例会，负责储配部管理的张鹏洋主任现场听取员工部分建议和意见后，会议稍稍有些安静。

　　张鹏洋询问：“大家还有没有其它建议？”

　　沉思了一会的“A”字架”补货员顾彭煜提出：“流水不腐，户枢不蠹，在一个岗位工作太久容易产生惰性，工作需要挑战和新鲜感，我们是否合理轮岗？”

　　此建议一提出，像一粒石子投入平静的水面，员工们叽叽喳喳议论起来，顾彭煜的建议引起了参加员工季度生活例会的物流配送中心经理胡明锋的特别关注。会后胡明锋就“轮岗”与张鹏洋交换了意见，并向部分员工了解“轮岗”情况，就这样，关于一线员工轮岗的问题成为储配部七月份重点事项之一。

　　两天后，一份员工轮岗的意见和建议书发放到储配部168位一线员工手里。

　　你赞成员工轮岗吗。为什么。员工轮岗你建议从几个方面着手。

　　很快168份建议投入建议箱。经过公开公正的统计，85%的员工赞成轮岗，储配部管理人员又根据员工们25条合理建议制订员工轮岗资格、轮岗年限、轮岗考核、轮岗比例、轮岗年龄等一系列员工轮岗计划并顺利开展。储配部22位员工进行了轮岗，轮岗前胡明锋、张鹏洋和22名轮岗的员工进行谈心。

　　胡明锋说：“把合适的人放在合适的岗位，大家在多岗位之间的轮换中得到全面发展，我们储配部需要培养一专多能，全面发展的应用型、复合型人才。。。。。。”激励的话让个别有思想包袱的员工一扫心里的顾虑，22名轮岗员工以良好的心态投入到新的岗位。

　　一个月里，每两位有经验的老员工帮扶轮岗员工对新环境和业务有所了解并补充新的知识和能力，使轮岗员工对新岗位有清晰的了解，确保了轮岗顺利进行和工作平稳过渡。

　　新岗位是全新的工作流程和内容，避免了因为在同一岗位长时间工作产生厌倦感，给员工带来一定的刺激点和乐趣，有效的提升了员工工作积极性。从员工个人的角度而言，进行轮岗工作制度，在短时间内学习更多的工作技能，对自己的职业素质和职业竞争都有一个很好的提升，调动了员工积极性，员工感受到成长的快乐和发展的空间，进一步提升了储配部员工整体素质。员工在各班组之间的流动促进了班组之间和员工之间的互相理解与配合，各方在沟通时能更多地换位思考，使沟通更加顺畅，进而更提高了储配部的工作效率。轮岗也让“员工”动起来，让思维活起来，让视野更宽广，提高了员工综合职业能力，储配部又焕发新的生机与活力。

　　新的岗位就是新的征程，轮岗当成是作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇。一子落下，满盘皆活，轮岗犹如一股春风，在员工心头吹起阵阵涟漪，激活了思想，激发了干劲，让员工对未来的工作充满动力与激情。