烟草在线—吸烟有害健康！

;整合资源，优化流程，实现物流资源配置、物流业务运行的效率、效益最大化。二是推进现场管理精益化和规范化。落实物流现场“10S”管理。结合“10S”管理工作实际，

，品种彰显特色，技术保障特色。和煦的阳光，适宜的气候，加上“生产技术精细化、生产设施标准化、田间生产机械化、晾制发酵数字化、生产管理精益化、技术人员

，以能源定额管控为核心，进一步优化完善系统功能，推动构建具有常烟特色的“供能数字化、节能集约化、管理精益化”能源管控模式。打造智慧安防场景，聚焦视频

;推动成品质量管控能力再升级。打造智慧能源场景，以能源定额管控为核心，进一步优化完善系统功能，推动构建具有常烟特色的“供能数字化、节能集约化、管理精益化”能源管

精益化发展迈向新高度，推动企业高质量发展行稳致远。完善标准体系。标准体系是企业管理的基础。标准体系的构建，是推动高质量发展的紧迫需要，是推进高效能治理的内在

健康发展的重要支撑。延安市局（公司）各单位、各部门牢固树立“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向，努力实现岗位职责具体化、制度规范科学化、流程管理精益化、基础管理现代化

、精益化运行，为行业持续健康发展注入了强劲的物流动力。　　标准化，是提高卷烟流通效率和效益的关键因素之一。　　自行业启动现代物流建设，标准化工作就随之展开

管理　　“精益化管理”是行业近年来极力倡导的一种先进管理模式。对于卷烟营销工作来说，精益管理是实现“卷烟上水平”目标的根本保障。基于以上认识，张晓芳坚持把“严格管理

局（公司）主动践行社会责任，坚持把绿色防控作为推进烟稻轮作区生态文明建设的有力抓手，创新推动绿色防控技术系统化、服务专业化、管理精益化，努力将

，建设管理强企发展特色——红辽公司不追求规模有多大，而是要追求高效率高质量的运行；不追求过快的发展速度，而是要追求管理精益化；不追求荣誉的光环

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