烟草在线—吸烟有害健康！

、快捷、高效，实现了“管理融于系统、痕迹留于系统、考核源于系统”。　　一是日常监管到位。通过对日常监管任务执行情况的实时跟踪检查，完善市场监管绩效考核评价指标，

，积极尝试监管工作新途径。　　不断规范和完善监管流程，积极探索进行日常监管和提高监管效率的有效途径，把办事公开民主管理和贯彻落实工程投资、物资采购和宣传促销项目管理纳入

。市场监管分为日常监管、重点监管、阶段性监管、信息监管等多种形式。作为烟草专卖主管部门，可按照“因事设岗”的原则，给合烟草专卖管理工作职责内容，合理优化专卖管理岗位

作进行了认真的调查分析，如何做好县级局开展内管工作，是值得关注和思考的问题。　　一、日常监管工作情况　　卷烟销售监管工作。严格贯彻落实《县级局内管工作规范》，

。（三）坚持动态管理。统筹电子烟市场专项检查、日常监管、案件查处结果与许可证换证工作，根据获证电子烟相关生产企业在许可证有效期内的生产经营行为，采取差异化

目前定点取货点选取较为单一，一般选在取货客户所在乡镇集镇的配合度较好的客户处。取货点服务不到位、公司对取货点的监管不到位、监管方单一（日常监管卷烟物流中站、专卖部门每年

，不规范行为更加隐蔽，日常监管难以发现违规情况和线索，缺乏有效监管手段，例如，为规避结算账号监管，由原来的同银行卡支付转变为

“以牺牲规范为代价的利润我们不能要”的信念，以“流程化、痕迹化、精细化、规范化”为目标，积极保持并继续完善内部监管长效机制。强化日常监管、加大月度考评，在抓好

时间段，日常监管效果将会有所下降。同时安排执法人员“5+2”不间断每日对物流寄递行业进行检查，保证节前有足够人力开展重点检查，安排人员及时赶到分拣现场

、烘烤数据、收购总量，检查三数据是否相符，依据烟叶日常监管办法，由于自然灾害等因素造成减产获绝收，可以由烟农提出申请、烟站核实，上报

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