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  • 基层卷烟配送安全始终在“路上”

    ,既有人员思想观念与认识方面的原因,还有车辆设备运行与维护方面的因素,更有物力与财力投入方面的内容,每个环节、每个内容的安全管理要求都应当不能缺失。这种
  • 青春因“拼搏”而无悔

    清晨,上早班的操作人员为能多些产量,提前就到了生产岗位,设备预热、启动让清晨的车间充满着忙碌、紧张的工作气氛。就当打叶机启动至二打辊第一风分仓时设备运行
  • 献身物流痴心不改 专攻精益矢志不渝

    ,他认为设备运行保障就是解决问题的症结所在。他除了把仓储分拣设备划分为27个类别、109个段位,统一编号,明确维保责任人外,每周都要像“医生看病”一样
  • 用工匠精神塑造新时期烟草配送人

    ,这就要求在岗人员不仅要守土有责,在本职岗位上把设备运行好、制度落实好,同时,对于临时安排的工作,更要勇于接手补位,
  • 四川会理复烤厂:聚焦专业化 提升服务能力

    理念,僵化执行、固化运行、优化前行,继续巩固、完善、深化“八化维保”,不断提高设备运行综合效率,全面提升设备服务能力。  
  • 汇集民智 开源节流

    日常生产改善,让精益思维融入组织之中。   推进精益保障。以精益设备管理为重点,提升设备运行效率和资源利用率,节约购置与维修费用;以严格规范为
  • 行走“宽窄”之间 工匠精神在川烟

    意大利引进了一台装箱机。但设备运行不稳定。外国专家调试了两周也没有将问题解决,眼看回国的时间临近,工厂也迫切需要这台设备快速投产。厂领导天天都焦急地守着设备调试。配合打下手的毕
  • 点单供能 节能增效

    除尘设备运行,每年可节约电能近50万千瓦时。   “过程是结果的必须,结果是过程的必然,精益管理很大程度上是在强调过程管理。”在孟令军看来,
  • 围绕“严、实、细、新、俭”推进企业降本增效

    、备件修旧利废、设备运行效率、制造费用等具体的项目,物流中心可以将物流成本细化成提高仓库利用效率、辅料运输费用、卷烟运输费用等具体的项目,针对每一个项目测算明确的目标值
  • 精益五字经

    评价,将聚焦点高的问题,形成项目,进行精益改善攻关。其次要善于问题过程记录,无论对工作流程还是设备运行,只要出现了问题