烟草在线—吸烟有害健康！

;不断修订和完善工作机制和相关制度，以保证对权力形式的有效监督；二是要建立纪检监察工作的整体运行及组织协调方面的工作机制，工作运作方面要处理好当前与长远

，规范程序和流程，处理好月度、季度和年度综合考核关系，确保综合考核公平合理。三是创新激励方法方式。要积极探索多元化激励手段，比如物质激励、精神激励、荣誉

大道理的时候，必须要讲，只有在道理上讲清楚，才容易收到好的效果。三是处理好主动做与被动做的关系。对于主动找上门来，找领导谈思想解决问题

一个小小的细节，有时可能改变他人对自己的看法与态度，细节虽小，但它的力量是难以估量的，我想只有做好每个细节，处理好每一个动作

市场预期，正确处理好速度与销量、结构调整与市场需求、控制总量与稳定价格的关系，科学安排卷烟销售计划，努力使月度、年度销量保持合理水平，避免市场供应

了企业对卷烟市场的核心掌控力。　　提升烟草企业对市场的掌控力，要做好对卷烟客户价值的识别与管理。搭建稳定、可持续发展的客我关系关键在于解决好以下三个方面的问题。　　1.处理好地域市场细分

，程序到位，经得起检查。　　四是理顺办事程序。按程序理顺四种关系：1、处理好抓大事与小事的工作关系。烟草企业后勤工作大大小小事务繁多，小事和大事是比较而言

;技术监督局要搞好收购质量的监督工作，确保烟叶收购工作公平公正。县、乡两级都要建立收购工作的预警机制，依法及时有序地处理好收购工作中的各种突发事件，杜绝恶性事件发生

的和谐、局部与整体的和谐。　　建设和谐烟草，就要正确处理好行业内外部各种关系，要主动承担与烟草行业利益相关者和自然环境之间的和谐义务。建设和谐烟草，要坚持以

的发展就会出现挫折；什么时候把关系处理好了，政策到位了，企业就能顺利地发展。我们把用近30年时间总结出来的经验告诉大家，让其深入人心，

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