烟草在线—吸烟有害健康！

。　　定期培训，打造复合型人才。培训是提高素质，提高技能的最佳途径，以往的培训都是各自部门对照各自的需求开展培训，专卖部门的培训专注于市场管理

，做到相互衔接和有机结合。要认真制定配套政策措施，围绕技能人才培训和技能鉴定的目标任务，制定切实有效的政策措施，不断增强政策的含金量和可操作性，

理念，重视人才培养机制。人才是最活跃的先进生产力要素，是科学发展的第一资源，是实现科学发展的基础保障资源，因此，必须加大对人才的培训教育

，根据企业的短期和长期发展目标，确定创新人员的需求状况并进行合理配备，制定创新人才计划，即建立专卖、营销、财务、烟叶生产、物流等分类管理的人才培训

;关爱女工生活，维护女工权益，加大对女工的人才培训和培养选拔，使她们更加热爱烟草行业，更加热爱本职工作，为行业健康持续发展做出更大

人才培养与使用战略，重点培养在相关技术领域或经营管理方面的高精尖人才，充分发挥高端人才在企业技术创新中的领军作用。要着力强化人才培训，提升人才素质，

年轻员工涉足重要岗位，探索形成多条有效人才培训新模式。　　全面推行“轮值站长”模式，培养烟站（点）管理人员。创造性地提出了“这周我来当站长

缺乏针对性和实效性。　　二是青年职工的成才机制不够健全。很多企业对青年人才的培训、奖励、考核机制还不完善，对青年人才的技术培养不够，使青年的个人发展受阻，待遇

岗级调整机制，充分打通管理、技能、职称等三条通道；完善人才培训开发机制，加强教育培训体系建设，健全教育培训组织体系、资源体系、制度体系

，坚持以内部培训资源分享为主要形式，结合技能鉴定开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等职业技能人才培训，着重提高80后员工实

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