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  • 烟草“转型”升级打假时刻不能放松

    ,即开始使用电脑或者智能手机登录新商盟平台订烟。让全县广大零售商户从此打破20多年来骑着自行车亲自去烟站进烟、客户经理下乡挨家访烟,电话访烟的落后局面。全唐河县零售商户开始实行自助
  • “五心”搞好卷烟陈列

    不放在心上,时间一长,发现是错误的,因为周围店铺的卷烟销量远远超出了我的预想。于是,在客户经理帮助下,我也搞起了卷烟陈列,但卷烟
  • 2017,回首江西上饶烟草的这一年

    ;各项经营管理指标“赛马”的基础上,将客户经理各项经营数据排名纳入其中,利用“展台”“看板”进行展示,充分发挥对标对表激励作用。只有不断自我鞭策、自我警醒
  • 推进客户服务平台作用发挥探析

    发挥借臂施力的效果。当然,这些客户也是在后期需要重点关注和跟进的客户。   三是对帮扶操作型客户,重点由客户经理进行一对一跟进培训,因为这部分客户的年龄结构
  • 推进卷烟零售客户自律互助小组建设的若干问题思考

    制度,明确相应的工作职责,对专卖管理员、客户经理和卷烟零售客户分别制定访问权限和应用功能,实施专销之间便捷的信息收集、传递市场信息。通过在线法律宣传、教育、咨询、举报
  • 三季度卷烟销售概况

    了,农民们也正是秋收好时节,一定要把握订购货源,多与烟草的客户经理沟通,掌握订购信息,合理库存。   看了他们的店的卷烟销售状况
  • 打造现代示范卷烟零售终端

    。   莫老板回忆自己在烟草公司客户经理的指导下,打造现代终端一路走来的情景,自己从事零售经营已经20个年头了。她一直认为,店面如脸面,打造示范
  • 关于零售客户自律互助小组建设的几点思考

    零售客户培训工作,特别是专卖中队人员和客户经理负责对辖区自律小组进行轮训,要求定期轮训,全面覆盖。要通过形式多样的培训,传授零售客户卷烟陈列
  • 如何建好客户自律组织?

    ,客户在“朋友圈”里随时“发声”、“吐槽”,畅所欲言,相互交流,营造出良好的自律氛围。客户经理、专卖人员也可以加入客户“朋友圈”,在群里
  • “双节”商机多 “三守”记心窝

    ,不让大户砸价,客户卖烟的积极性就高,也能配合客户经理和专卖人员的工作。国庆、中秋期间,卷烟销量大,一些零售户为了拉生意、提销量