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要求，且无法整改，需要迁出，安全部门积极推动隐患整改，财务部门及时关注闲置仓库的资产处置，两部门实现了无缝对接。下一步，

工厂资产帐帐相符、账实相符。通过对账，及时了解工厂的资产状况，对闲置资产建议相关部门调剂使用。严格执行陕西中烟公司资产损失管理办法。加强资产监管，依规进行资产

”，完善会计报表、年度预算、总账会计“三项操作规程”，做细重点费用支出和国有资产处置审批程序。依托全省投资采购一体化系统，进一步规范投资管理，

，涉及干部选拔任用、招标采购、资产处置、生产经营等重点领域和关键环节。面对如此繁重的监督任务，如何正确履行职责，提高监督质量，结合自身的工作经历

的管理。固定资产管理部门要有固定资产处置方案，对闲置仓库的出租要形成管理制度，集中在一个月内由办公室、纪检监察、安保、财务部门完成对能出租利用的闲置仓库的出租，

账；虚列工资将应付工资由账内转到账外；以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义虚列费用，套取资金列入账外；资产处置收入转移账外，如包装箱

，规范资产处置，确保资产保值增值；延伸绩效考核；认真落实薪酬管理实施办法和岗位工资档次调整政策；规范使用劳务派遣用工；加强安全

，公司监事、董事会秘书、高级管理人员及有关部门负责人参加了会议。　　会议听取了公司2020年上半年生产经营、市场销售、产品研发、投资项目、财务预算、采购计划、资产处置等工作执行情况

全面掌握资产运营状况，及时处理存在的各种问题；严格执行资产处置程序，加强资产处置检查监督，防止资产流失。②能够进一步加强多元化投资和行业管理

评价员工工作绩效的指标，激发员工参与固定资产盘点的责任感和使命感，提高工作积极性，2、完善固定资产处置、报废制度，盘活固定资产。对超过规定使用年限

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