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从开年以来的情况来看，面对有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多等困难和挑战，特别是外部环境的复杂性、严峻性和不确定性、不稳定性上升，能够保持稳定增长，已然是最好的结果。
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相比于最开始非常关心具体名单，追求的能够占有一席之地，在培育共育品规取得积极进展，品牌发展进入到更高水平、更高层次之后，更加关注这些品规——以及它们所塑造所支撑起重点品牌——的状态表现，看重的是目录背后的发展质量。
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不出意外的话，一季度跑下来继续保持稳定增长。之所以用「稳定」来加以评价，一来是实打实的增长，销量是增长的，结构也是增长的，实现了至关重要的平稳开局、良好起步；二来增长确实非常有限，尤其绝对增量在近5年同期处于最低的水平，2月份以来起起伏伏、反反复复还出现多次销量下滑；三是目前稳需求、稳增长的压力仍然不小，接下来每个月首要的任务都是兜住「不低于去年同期」的底线。
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随着距离终点越来越近，不必拘泥于简单的目标达成，「136」、「345」到最后多一点少一点、快一点慢一点、高一点低一点，都不是问题。更重要的是，能够跳出目标本身，实现更高质量、更好状态、更可持续的品牌发展。
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行至 3 月下旬，还没等到一季度跑完，形势就更加明朗起来。这个「明朗」，并不是外部复杂性、严峻性和不确定性、不稳定性趋向转好，而是大家对这样的环境变化、发展趋势有了更清醒、更理性的认识与把握。
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从「532」、「461」到「136」、「345」，以培育10多个规模大、价值高、竞争力强的全国性品牌为引领，推动了中式卷烟品牌创新力、竞争力、影响力的持续提升。
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置身于以进促稳、稳中求进的大局当中，重点品牌为保持经济平稳运行、保持良好市场状态提供了最关键、最根本的支撑保障。
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超高端市场急不得，也拖不得，急不得的是增长，拖不得的是状态，有状态一时慢不怕，没状态一时快又如何？
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以眼下的形势和走势，守住基本盘、保证基本面——价格、市场、份额——很重要，为未来留下火种或许更重要，价值感是第一位的，首先要抗住压力，把状态和价格先稳定下来，任何时候不能失去价值锚定和市场坐标；然后是新产品，推出NB的产品就是最好的品牌保鲜，也才能够提供持续的价值升级，同时为未来留有后手。
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消费分化——消费降级——仍在继续，消费分化的影响也仍在继续。很多地方、很多行业都是旺丁不旺财，看起来人潮拥挤的背后大家都不舍得花钱，捂紧钱包的结果就是，数据加在一起还非常不错，但分到人头人均消费是下降的，「以价换量」是这几年来形成的新的趋势，也是后疫情时代的必然应对、无奈选择。
