一年一度的共育品规发布，既代表了品牌培育的最新成果，又是品牌实力的充分展现。

和2023年相比，新一年的共育品规目录有数量增多，总的数量从「48+9」增加到「49+9」，A目录增加了1个，但也仍然没有用足指标；也有排名升降、名单进退，有5个品规退出目录，有6个品规新晋成为共育品规。其中：A目录高价位退出1个，高端烟进1退1，普一类增加1个，二类烟进2退1；B目录进2换2，进1退1。

从2021年首次发布，这个变化是一个动态且持续的过程。2023 年版的共育品规，比2022年增加了3个A 类目录，其中：高价位增加了2个，高端烟增加了1个。2022版的共育品规，相比于2021年首次发布，A目录进7退4，B目录升2换1。

从「42+8」到「45+9」，再到「48+9」，直到最新的「49+9」。

相比于最开始非常关心具体名单，追求的能够占有一席之地，在培育共育品规取得积极进展，品牌发展进入到更高水平、更高层次之后，更加关注这些品规——以及它们所塑造所支撑起重点品牌——的状态表现，看重的是目录背后的发展质量。

用这样的标准和视角来观察，就会发现一些名单以及名单之外的变化与进化。

最直观的感受和数据表现，是共育品规的市场规模持续做大。一方面，上面的标杆将规模的天花板不断拉高，比如说，高价位头部品规销量比2021年增长超过四成；另一方面，进入共育品规目录的门槛也持续抬高，比如说，高端烟的门槛提高至5万箱以上，普一类的门槛提高到20万箱以上。再加上更多30万箱、20万箱高端烟品规和一批50万箱、40万箱以上普一类品规，共育品规的销售规模、市场份额在过去几年保持了持续扩张、稳健增长。

此外，共育品规省外市场销售比重和市场构成也有持续的优化、改善。共育品规对于省外市场比重的设定和严格打表，建立在扎实建设全国统一大市场基础上，以务实举措破除地方保护和区域壁垒，通过对省外市场份额、占比的明确要求将那些「固守本土」的品规要么筛选出去、要么倒逼出来参与全国市场竞争，真真正正扎根省外市场，认认真真做透重点市场，这样又反过来促进了全国大市场建设，推动了品牌竞争力提升。

在这背后，是大品牌主体地位、主力作用更为稳固、更加彰显。在共育品规目录发布之初，我们的判断是，发布共育品规、推进三级品牌共育机制是——加快培育十多个规模大、价值高、竞争力强的全国性大品牌——至关重要的制度设计。相比于之前「20+10」、「双十五」目录和排名，共育品规政策导向更聚焦，策略动作更具体，从品牌层面偏于宽泛、难以兼顾聚焦到产品层面对象清晰、指向明确，有助于政策举措的落地落实；也有更多的过程细节，涵盖了、覆盖到市场准入、产品宽度、投放策略等业务流程、关键环节，支撑起品牌培育全过程。

当然，在变化与进化之外，还有共育品规的分化。

一来增长速度有快有慢。有些品规遇到了发展瓶颈，较长时间陷入到增长乏力当中，规模小一点、基础弱一点的已经从共育品规目录中被淘汰出去。有些品规状态表现不够好，还面临着非常直接的状态压力。有些品规在阶段性完成省外市场布局之后，正面临着真正扎下跟来的挑战。有些品规尽管仍然保留在目录当中，但身后的品规状态更好、势头更好，很快就会取而代之。

二来B目录品规发展质量有高有低。B目录本来就是推动共同发展的支持举措，选择什么样的品规进入B目录在很大程度还原了品牌意图和发展预判，有些品规并没有承载起品牌发展的预期，也没有发挥出进入到共育品规目录的意义，有些品牌则抓住政策支持的有利时机，加大市场拓展和品牌培育力度，呈现出充分的活力和活跃度。在某种意义上，B目录品规这几年的进进出出，既是结果，也是原因。

也正因为此，不仅关心共育品规的自身成长，更关注共育品规对于保持经济平稳运行、保持良好市场状态的作用发挥。

一方面，更高效率的存量维护。能够进入目录的共育品规特别是A目录品规，无不是规模大、口碑好、活力足、成长性好，消费者对这些品规有强烈的信任感、认同度，往往有从价格到价值的条件反射，以及从特点到风格的口味记忆，这些品规本身就代表了共识效率，也意味着看得见摸得着的共识效应。对于存量维护来讲，这是最大的优势和底气。

所以，我们所观察的不止是品规目录的发布，更期待围绕培育共育品规一揽子政策举措的落地落实，因为这不仅关系到这些品规自身的成长，更关乎整个产业更长周期的稳定性、可持续性。从这个角度，培育共育品规需要更多的大局观、战略性，培育好共育品规不是成绩，而是责任。当然，对于几项排名靠后的品规包括B目录缺乏成长性的品规适当以压力也是必要的，不能躺平，没有躺赢，要提供并营造你追我赶、不进则退的压力和氛围。

另一方面，更高质量的增量牵引。对于共育品规而言，维护好产品品质、维护好市场状态是最基础，也是最根本的要求，但与此同时，保持品牌层面与时俱进的时代感、鲜活感，在产品层面追求延续性、改善性优化创新，是合理的，也是必要的。用增量思维做存量文章，用经典元素、经典产品打动新消费群体，同样值得用更多新的思路和技术。

有了这样的前提，在巩固好、维护好共育品规主体地位的基础上，对创新产品也期待能够有一些政策措施，鼓励支持创新发展，来搭建更多元、更立体、更丰富的市场生态、风格样式、产品层次，对创新产品也有更大的期望，用新技术、新风格来创造新体验、新价值，多管齐下地解决「第一支」和「最后一支」的问题。

回到前面那句话，做好共育品规的市场培育，就是夯实行业更长周期平稳运行的基础和状态。