烟草在线—吸烟有害健康！

，某项内部管理制度为什么不能执行或不能完全执行，估计可能会造成什么后果。企业应对于严格执行内部监管制度的，给予精神和物质奖励；对

理员承诺制度，做到任务落实到岗，责任落实到人，进一步健全日常监管、同级监管制度，真正形成了靠制度管人、管事、管权的有效机制，增强全体

管理。尽管制度无情，但决不是说有了制度就没有了人情，而是制度的制定要据于人情，制度的执行要规范人情。严格管理不是跟员工过不去，而是要让员工的思想

下调）、查零售户基础信息（是否为烟贩收购提供便利）。二是专卖人员内管制度的执行考核，将异常线索的调查情况、反馈情况、案件查办情况纳入考核。三是内管员及

”，推行廉洁从俭月报制度，推行行风监督员为专卖人员打分制度，推行零售客户监管制度，可以有效防止腐败苗头的发生。　　四要完善基层专卖执法人员考评制

，全面负责本部门内管工作联络及内管资料的收集、报备工作；　　二是认真履行内管制度和流程规范，确保监管不留死角，严格按照日常监管、定期工作和重点检查的监督

的品牌影响和良好的口碑形象持续至今。不过，受限于严格的价格管制，这些成熟产品无法通过价格调整来维系自身的形象价值，价值感在卷烟消费结构提升的过程中持续走低

“12313”宣传单800余份。三是落实各项检查制度。制定宜丰县烟草专卖局错时制市场监管制度，利用早、中、晚对重点零售户进行监管，并实行队长负责制；制定市场监管

，切不可让市场机制得到完全发挥，因为烟草市场毕竟是有管制的。为了让市场机制得到有效发挥，行业领导应从全局出发，加大改革力度，让烟草企业

体制可以通过有效的管制降价倾销、向供货方索取折扣、体外循环等行为，从而更好地维持市场秩序，营造一个规范、公平，良性循环的市场环境。　　（

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