烟草在线—吸烟有害健康！

跟踪，帮助客户消除订货顾虑。　　四注重引导。将优势，劣势罗列出来，尽量强调优势，尽量缩小劣势，产品卖点很关键，要因人而异

学习、创新学习。但在实际操作过程中则要做到因地制宜，因人而异，因势利导，搞好层次化学习培训，不搞“一刀切”。我们更要鼓励和引导各级各类人员结合

，也需要因人而异。对于店里的老顾客，我们基本都非常熟悉他们的消费档次和吸食习惯，很容易来判断新品卷烟是否适合他们；而对于店里的新顾客，

;本来就是个礼尚往来，也没有必要强求，大家高兴而已。有的人发的少，大家还会起哄不抢，还要发的人多发，发大包，因人而异

时间长了，随着日积月累的经验我学会了应用随机应变的方法向顾客推荐同档次的其他商品，甚至是设法向顾客推荐利润比较大的商品。当然推荐商品也要因人而异，哪些比较果断

，好在最终他并没有失言。　　如何应对顾客替货，这需要因人而异，当利大于弊时，替货又何妨，更何况顾客都是很小气的。而对于顾客想定购某

：在宴席高度集中的季节，合理备货、能做到因人而异的差异化库存才能最大限度的创造财富。为了不丢失商机，我决定拜师学艺，以充分的准备迎战即将到来的宴席高峰

。首先，个体差异是导致复吸率高的重要原因之一。每个人的身体状况、心理特征、生活习惯等都不同，因此戒烟的难易程度也因人而异。有些人可能能够轻易戒烟，而有

、时效性，尹万营总结了“四勤”工作法：勤思考，根据每名零售客户不同的地理位置、商圈变化等因素，制定因人而异的经营指导书，做到一户一策

，时间的长短就因人而异了。这个时候，你的决心和毅力就能派上大用场了。挺过这一阶段，之后就会渐渐好起来的。因此，不管是刚刚开始吸烟的人

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