烟草在线—吸烟有害健康！

，踏踏实实地静下心来，认认真真地捧起书本，促进员工整体素质的提高。　　三要建立学习制度。行动是指南，制度是先趋。没有良好的制度作为保障

企业提供了生存和发展的基本方向和行为指南，解决了企业该干什么、朝什么方向发展以及做得好坏的评判标准。　　　（二）制定并完善企业内部规范监督制度。提高内部规范

明确了以功能终端建设为依托、促进零售终端全面提升的工作要求，为终端建设提供了行动指南。我们以“公开公平、动态管理、申报审批、违规违约一票否决”为原则，建立功能终端客户“四维九

实现烟草行业稳定发展的思想基础。没有十八大会议精神贯彻落实，要想使得卷烟经济健康发展，是不容易做到的，因为十八大会议精神是当前乃至今后一段时期思想指南

，树好整体形象。　　三是要明确各岗位履职的重点和服务项目，做好工作有重点，行事有指南，项目有细分，才能形成更加合理、规范的细则

实施《“中维”酒店品牌建设指南》，争取酒店整合工作取得重要阶段性成果。四是深入研究多元化发展战略，明确目标定位和发展方向。要着力整合存量资产，认真研究烟用配套

;。　　[2]周汝波，农民专业合作社操作指南[Z]，云南省大理市，2009。　　[3]唐国强，张万良，宁乡县烟叶专业合作社发展初探[J

科学管理水平和提高企业核心竞争力提供了指南。其实质是以顾客为关注焦点，精髓是持续改进。　　第一，顾客是企业生存的前提，无数企业的兴衰无不印证了这一颠扑不破

由1200多个调整到124个，有效控制了烟草产品的盲目扩张。　　控烟，很大程度上是为了降低烟草制品对于人类健康的危害。正如《公约》在第9、10条实施指南

，以“深入细致”为工作指南，提出了“全区先进、争创一流”的长期管理目标；结合实际，年初制定各项工作安排意见，各职能部门对贯彻落实

烟业智汇