烟草在线—吸烟有害健康！

计划、有秩序开展，山东中烟成立公司一把手任组长、领导班子成员为副组长、各部门负责人为成员的整顿规范工作领导小组，设立办公室和6个专业组。按照“严密、管用、可操作”的原则

领导小组，制定了适合蓝山烟草的考核办法和细则，形成了“一把手亲自抓，分管领导具体抓，考核办具体实施，各部门层层落实、层层参与”的工作机制

制定长期规划和年度工作目标，统筹和指导全县烤烟生产工作。种烟乡镇实行党政“一把手”负责制，把发展烤烟产业作为领导班子和班子成员年度履职考核的重要内容。县、乡、村逐级分解目标

；网友邵鹏觉得只有单位“一把手”亲管才能彰显政府对控烟的决心；网友许崇礼以“纳税人”的身份，希望条例中能对公务员提出更严格的要求和必要的处理手段。自称“饱受二手烟侵害

）党委、政府和乡（镇）党委、政府，全面加强组织领导，对烤烟移栽实行一把手负责制。全市建立了市公司、分公司、烟叶站三级挂钩联系制度，

”销售行为。西安市局强调，开展“五一”卷烟市场专项整治活动是彻底扭转全市卷烟市场净化被动局面的具体举措，要求各单位务必由“一把手”亲自负责，周密安排

一把手亲自抓，分管领导负责监督指导，不走形式、不摆样子。由专人负责项目的实施，随时跟踪落实具体建设情况，做到全面规划、合理安排，抓实

监督工作中存在的问题和不足，应做好以下几方面的工作：　　（一）全面实施“一把手”工程，完善内管工作领导机制。一是在各级领导干部中

“一把手”对党风廉政建设和反腐败工作负总责、班子成员分工负责、各部门各负其责、一级抓一级的领导体制和工作机制。二是严格执行党员领导干部报告个人有关事项制度，层层签订党风廉政建设责任书

作质量和效率。三是落实责任，加强日常监管。按照上级的要求，“一把手”要把主要精力放到内部监督管理上来，组织抓好内部监管工作的开展，确保各项

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