烟草在线—吸烟有害健康！

组织立项的科研项目，要按照项目管理要求，认真做好项目合同审核签订，按时组织项目实施，要注意向先进单位学习，多进行交流，

;特别是对物资采购、宣传促销、工程投资等项目的决策依据、决策过程、项目实施单位、项目金额等内容都进行公开。通过具体细致的公开，使干部职工看得清清楚楚，想得明明白白。在制作职工

和预防腐败中的保证作用。借助OA系统和合同管理软件的开发使用，固化审批流程，理顺项目实施过程中各流程的顺序，增强各环节审批、实施过程的可追溯性和延续性

、项目实施、烟叶收购等工作。　　b）实施标准化烟叶生产，努力实现基地单元生产方式现代化。为提高基地单元的生产水平，基地单元按照工商共同制定的特色烟叶生产技术

改造提升过程中，庆阳烟草公司力求做到解决烟田引水灌溉和排洪排渍相结合，解决机械化作业与人工劳作相结合，解决项目实施与保护生态相结合。通过现代烟草农业建设和烟田

的核心技术，积累项目实施经验，培养出一支有实力的技术及管理队伍，为后续承建相关项目打牢基础。2013年4月10日，颐中烟机提报的滕州卷烟厂易地技改

，加强对项目实施环节的控制，特别是在采购方式上严格把关，全面落实应招尽招，切实做到“四个严禁”。加强对依法行政和规范经营的监督。加强对卷烟违法案件查处

“十二五”信息化规划落地，狠抓重点项目实施，深化集成整合，力争2015年前建成具有红辽公司自身特色的一体化“数字企业”。一是集中精力，全力

各级领导干部和工作人员以各种理由、形式规避公开招标，擅自决定项目实施；严禁具体工作人员疏于管理，把关不严，给违规行为开方便之门；严禁

组织安全生产教育培训、新建、改建、扩建工程项目实施安全生产“三同时”、　落实企业内部安全生产管理、依法组织隐患排查治理、依法推进和实施安全标准化建设、加强企业安全文化建设、依法报告生产安全事故和做好应急

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