烟草在线—吸烟有害健康！

变成内在的动力，更好地控制物流运行成本；其次，强化对成本费用指标的控制。预算再好、再细，如果执行不力，只能是纸上谈兵。要强化对成

交易庞大、多元化经营广泛，因此拥有庞大的资金流和项目流，由于企业规章制度存在漏洞和薄弱环节、权力过于集中、监管执行不力，导致部分领导干部在“三重一大”问题

，缺乏创新意识，未结合实际，采取科学合理的具体公务车辆精益管理措施。　　二、影响公务车辆精益管理推进的因素　　（一）制度执行

，致使一些党员、党的干部和基层党组织毫无顾忌、很容易就使“四风”滋生蔓延。　　（三）工作不实诱因　　一者作风不实、执行不力。部分党员干部工作飘浮，

，做到令行禁止、违者必纠，切实解决制度执行不力的问题，不断增强制度的刚性。加强制度建设是一项带有根本性和长期性的工作，是管全局和管长远

通过非正常的途径发泄，逐渐造成了企业内部的不团结，影响了整个企业的凝聚力。　　二是企业制度执行不力。调查中，发现，多数单位制度多，

履行，原因在于有的主体意识不强，对承担党风廉政建设主体责任认识不足，有的对履行主体责任的相应机构人员配备不够，有的对落实主体责任执行不力甚至有

。对执行不力的，要深究根源，及时整改。要结合中央八项规定、“四风”具体表现、公司规章制度，对“四风”方面存在的问题坚持边学边查边改，及时整改会议

;加强制度建设，解决制度缺乏针对性、执行不力问题，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。　　二要把握具体工作。通过优化政务环境，充分运用

决策者的指导思想和决策动机有关。领导干部的执行行为中往往包含着决策，单就执行行为而言，如果决策正确而执行不力或发生偏差，决策目标也不能实现，这也

烟业智汇