烟草在线—吸烟有害健康！

体现出来的独特性。　　三是行业性：不同的行业具有不同的企业文化，与企业相适应的文化精神才能促进企业的不断发展。烟草是政企合一的国有企业，是一个集产供销为一体

企业改制组建。由此，上海烟草步入了现代企业制度运行轨道，企业实现了产供销、内外贸、人财物的集中统一管理。　　集团组建后，在“六五”至“八五”技改的基础上

;6）干部考察阶段的材料以及纪检监察案件举报、调查材料。　　（7）“两烟”产供销计划有关调整计划。　　（8）领导在重要会议召开前的相关

;特殊行业及企业能否约束自己的行为，能否自觉地依法经营自然会引起社会的关注。政企合一，人财物、产供销、内外贸的高度统一，资金密集，权力集中

烘烤质量。这些现代化设施技术降低了产业成本、减少劳作环节，降低劳动强度。目前，洛南烤烟实行产供销一条链，形成公司+农户的运行模式，烟农

顺应烟草特点，建立产供销、人财物、内外贸一条龙管理的专卖专营体制的确立；从《烟草专卖条例》的制定，到《烟草专卖法》及其《实施条例》的实施；从

，我们正好赶上了好时候。而改革烟草管理体制我认为是最关键的，由于实行产供销、人财物集中管理，后来又加了内外贸，解决了分散管理的弊病。行业管理改革

为中国烟草总公司首任经理，1982年国家烟草专卖局成立。总公司成立后，对烟草行业实行产供销、人财物集中统一管理，正式确立了烟草专卖和集中管理体制。1983年9

农工商产供销一体化的经济实体；从上世纪90年代初“控制总量、提高质量、调整结构、增加效益”的“八五”期间的工作方针的提出到“限产压库”方针的实施；从“狠抓基础、稳中求进

是人员臃肿、效率低下的代名词。特别是烟草工业企业，由于其行业体制的特殊性，产供销均由国家高度计划，仿佛企业管理层只需要严格按照国家及行业相关政策按部就班地

烟业智汇