烟草在线—吸烟有害健康！

计酬，并在分级过程中受烟草站的考核，所有报酬在收购后发放到各烟农专业合作社，再由烟农合作社核算发放到人。　　1、签订服务协议。专业分级组织应与被服务对象签订有偿服务协议

核算成本等方式取得业户的理解与支持。客户经理还可以通过亲情式营销方式与此类业户交朋友、处关系，努力拉近“刺头型”业户之间的关系，使其能够真正成为积极参与市场经营、全力配合客户经理

班，聘请专业人员给育苗管理员进行全方面的指导，确保在整个育苗过程中的技术到位率。　　经费管理：根据育苗成本费用核算，烟农提供育苗所有物资并交纳一定

，每家大的旅行社基本一周都有2-3台大巴车出发，100-150人次的出团量。　　这类游客有非常精明的核算：有得吃、有得玩、还有礼物，还可以为大家庭

;财务管理更加严格。一是通过完善财务管理制度，规范会计核算基础，会计基础工作更加扎实。二是全面执行预算管理制度和成本费用定额标准，加强预算编制、日常监控、预警

伍，增强专业服务队伍的服务灵活性，提高专业服务效率，满足烟农种烟的广泛需求。三是坚持实行统一核算。“一基一社”只有一套财务账目，各片区开展的专业服务项目及

烟草经济还是没有针对性的财务制度。因此，在我国烟草经济快速发展的同时，如果与之针对性的会计制度和核算体系尚未健全，也就难以适应复杂多样的烟草经济活动

困局，早在上世纪90年代，特别是90年代中后期，不断优化内部运行机制，推行文化治厂，加强财务整顿和经济核算，构建

;细化预算项目。加强资金管理，严格执行财务收支两条线政策，杜绝多头开设账户，严禁私设小金库、账外账。加强成本费用管理。严格执行成本费用核算办法，严格

和做法，实地听取了河北邯郸钢铁公司“模拟市场核算，实行成本否决”先进经验介绍；责任管理课题组到云南红河哈尼族彝族自治州烟草专卖局（公司

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