烟草在线—吸烟有害健康！

干部队伍的选拔上所注重的依然是干部的素质修养与工作能力及水平。烟草行业的干部队伍相对于其他人员，其素质和能力都比较高，而在打造一流团队必须要以高素质、高能力的人员为核心

和做法中的一些误区，把握选拔合适人才、持续有效培训、提供实践平台、开展考核评估、构建长效机制等几大关键环节。　　在企业文化建设的过程中，越来越多的有识之士充分地认识到

、在建立专业化人员队伍的过程中，基层单位的部门负责人责任重大，必须以严谨的态度去挑选每一名员工，并从中选拔出最具潜力的人才。对于人才的选择，所看重

; 　　1.人才观念的误区。由于受传统观念的影响，烟草企业在人才工作上存在一些误区，归纳为“二重二轻”：“重职务，轻专业”。对行政职务的选拔、任用

的境界、更大的气魄广开进贤之路，注重把那些发展意识强、发展热情高、发展办法多、埋头苦干的优秀干部选拔到班子中来，注重把那些善于处理复杂利益关系、勇于应对复杂矛盾，

，定西市局（公司）召开干部选拔任用工作民主评议大会。会议由市局（公司）党组书记、局长、经理牛跟道主持，省局人劳处李秋玲

升级’，在一关又一关里，我接过了老班长的担子。”近日，上岗不久的年轻班组长骆子文感慨道。第一关：“青训营”选拔“青训营”笔试选拔现场。卷包车

问题建立严格、科学的选拔任用制度和选拔任用合格人才的机制，打破资历观念、全面推诿观念、平衡兼顾观念，深化竞聘、公开选拔和效能监督工作。通过考试选拔、岗位竞争、轮岗、换岗

，发挥其能，为三星的振兴和发展贡献出自己的力量。人才是珍贵的资源，是支持三星事业的机梁之柱，而三星独特的人才选拔、培训和使用之道，则是三星

;分厂党委一直坚持这样的理念，并落实到具体工作中。一方面，坚持正确的用人导向。在干部选拔中，分厂坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，切实以工作实绩

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