烟草在线—吸烟有害健康！

要义，认真分析距离，认真摸排情况，发现不足及时修正，在确保消费和促进消费中实现我们自身工作能力和现实绩效的双重提升。　　二、构建“双节”零距离服务

、提升素质的新途径。　　强化群众观念、锻炼工作能力、提升思想境界，扎根基层接地气　　按照省局（公司）党组的要求，挂职干部从到任第一天起

流”奠定坚实基础。一支强大的队伍，要有较高的文化素质，但更要有卓越的工作能力，而商业企业队伍建设的重点，正是要从“培养”和“激励”两大层面着手

意识，保持奋发有为的精神状态，进一步探索和把握激励管理工作规律，切实提高工作能力和水平，发挥激励作用，释放员工活力，做大

之一。对个人来讲，职务晋升是个人职业发展的重要途径。员工获得了晋升的机会，会认为这是企业对其工作能力和工作业绩的肯定，是个人职业生涯成功的标志。但是

、在继承和借鉴中创新，增强烟草系统在社会管理和服务的能力，提升烟草系统在社会管理的影响力、公信力和凝聚力。达到烟草系统行政管理、服务工作能力和素质整体提高。　　创新是一个

综合体现的岗位，企业在发挥客户经理作用的同时，需要对他们进行全面培养，通过加强教育培训来提高客户经理的综合素质和工作能力，使其从单纯的业务类岗位和局

、安全技能和事故案例，安全管理人员积极参加专业性安全培训，考取证书，工作能力不断增强，安全绩效持续提升。一线工作人员如驾驶员、叉车司机、司炉工

“一言堂”。因此，必须建立起一套科学有效的政工管理干部考核体系，通过客观评价政工管理干部履行岗位职责情况，审定政工管理干部的工作能力及个人品质，

素质、重协作、创一流”为主题，组织营销技能竞赛。通过近几年工作模式的优化、工作方法的创新，营销队伍整体素质、工作能力、工作质量均大幅度提升，在培育品牌、服务客户

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