烟草在线—吸烟有害健康！

，只有把增强自主创新能力作为战略基点，不断注入创新因素，才能为云南烟叶生产提供源源不断的动力，真正实现发展方式的转变。　　完善机制　激发创新热情

指导，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，通过管理的提升实现发展方式的转变，靠管理创新驱动促进企业科学发展，把烟草品牌在竞争中进一步做大做强

水平，千方百计增加居民收入，实现发展成果由人民共享。做为一品客户经理帮助客户提高盈利水平也是我们的首要工作，也是决定零售客户跟不跟我们走的主要原因

的优越性。能不能实现发展，关键是看广大员工特别是烟草各级领导干部能否充分认识到发展的必要性、迫切性，是否具有加快企业发展的责任感和使命感。重点是要开动脑筋想办法，

。　　一、牢固树立危机意识，高度重视危机管理工作　　企业在不同时期都会面临不同危机，都是在不断解决危机中实现发展。危机管理作为企业管理的一项重要内容，对于

和今后一个时期主要工作任务的现在，卷烟零售要实现发展，零售终端建设必须上水平。广大零售户需要博采众长，在自身竞争优势传承与发扬的同时，也要多去

，实现发展同向。只有使功能终端具有了吸引力、生命力，才能使终端功能得以有效发挥。各市场部要落实《目标客户分析制度》、《目标客户走访制度》，广泛宣传、因户施策

;公司领导的正确领导下，全体职工的努力奋斗下，时值2011年末，双喜一路高歌猛进，年产销售量已突破300万箱大关，提前实现了发展目标

;QC活动是全面质量管理的主要支柱之一，工作现场80%的问题都可由此得到持续改进。马鞍山烟草以实为本推进QC活动，着眼的正是通过解决这80%的问题，实现发展质量

，多提合理可行的建议。要多用发展的眼光看问题，多想如何实现发展思路的事，多干有利于促进“精致秀美”发展思路及目标实现的事。　　二是要敢于“标新立异”。标新立异不仅是

烟业智汇