烟草在线—吸烟有害健康！

智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本。企业的制度创新、管理创新需要纳入知识管理范畴，各类的技术创新乃至QC成果也是企业知识管理体系不可或缺的组成部分。　　理念

管理推进、基础管理创新、发展提质增效升级等重点工作，深入思考谋划发展思路和具体措施，将教育实践活动作为破解难题、促进发展的有利契机。督导组要善于指导各单位把活动开展与行业

，创建一流企业”发展目标，以“管理创一流”为主线，基础管理、管理创新、“三项工作”、投资管理和团队建设等工作得到加强，企业管理工作水平得到提升。　　刘

；在现代终端硬件和功能配置方面定位为全市零售终端提升的样板；在现代终端软实力方面定位为营销管理创新和品牌传播工具创新的试验田；在企业文化传播方面定位为企业形象展示和服

集群化水平相当高；三是建设成效好，合作社运行规范，工业市场满足率高，技术创新和管理创新能力强；四是生产水平高，基地

，加强生产技术和生产管理创新，以专业化服务为载体，集成实用技术配套推广，构建起了师宗罗红甸烟叶生产标准化体系。重点抓好了“适龄壮苗培育、深耕高起垄、适时

的思考，转变观念，强化信息化建设前瞻性，谋求管理创新，在工作中总结，在总结中完善，把信息化建设推向一个新的高度。三是

5S现场管理，实现基层营销部内部工作区域划分明确、标识明显，工作资料摆放规整，工作开展井然有序，方便客户办理事务。与管理创新提升相结合

，推进技术进步和管理创新。四是坚持求真务实。深入基层了解实情，掌握制约发展的突出矛盾，从实际出发稳步推动烟叶工作发展。五是坚持团结干事。从全国烟叶工作大局出发

）提出的“五个落实到位”、“保八争十”目标，积极拓展、延伸课题研究领域。三是课题研究要与实际工作紧密结合。与质量管理、精细管理、创新管理等各项工作深度融合，将精

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