烟草在线曲靖消息　　4月24日，云南曲靖市局（公司）副经理姚景东一行到麒麟区分公司调研指导信息化建设工作。

　　姚景东一行分别深入麒麟分公司潇湘烟叶站石灰窑烟叶收购点和三宝烟叶站五联烟叶收购点进行调研，每到一处都与该收购点点长进行了交流和探讨，深入分析软件系统的可行性、可用性、可靠性，详细了解信息化建设在推广应用中存在的困难和问题。其间，姚景东又对三宝街道兴龙综合型烟农专业合作社运作情况进行了了解。

向石灰窑烟叶收购点点长赵云奎了解信息化工作运行情况

　　麒麟分公司经理张峰简要汇报了麒麟分公司信息化建设工作的开展情况。信息化建设工作是实现数字烟草的有效途径，数字烟草是以国家信息化建设总体规划要求为指导，以行业信息化建设现状为基础，紧紧围绕行业的发展战略和中心工作，大力运用先进的信息技术手段，持续完善，不断发展，努力实现用信息化带动烟草行业现代化建设，提高企业核心竞争力和中国烟草总体竞争实力。坚持“统筹规划，统一领导，应用主导，资源共享，安全高效，务求实效”的建设原则。麒麟分公司坚定不移地深化企业改革，坚持“流程控制、文件管理和持续改进”的核心理念，构建一流的管理体系。以精简高效、过程控制为目标，不断提升流程运行效率和效益，以标准化、系统化、信息化为要求，确保体系高效运行，以内部审核和管理评审为抓手，持续推进信息化建设。

　　通过现场查看和听取汇报，姚景东对麒麟分公司信息化工作运行情况给予肯定，并对下步工作提出要求，一是要提高对信息化建设重要性的认识，树立紧迫感、危机感，持续促进信息化建设工作。二是加强对信息化建设工作的思考，转变观念，强化信息化建设前瞻性，谋求管理创新，在工作中总结，在总结中完善，把信息化建设推向一个新的高度。三是信息化建设突出一个“用”字。要注重培训，对部分职工要多鼓励，多帮助，要把信息化建设用到实处，促进工作效率、管理水平的持续提高。四是坚持以业务部门需求为主，信息部门辅助的原则，使信息化建设成为支撑决策管理，改善基层业务强度，提高办事效率，固化痕迹记录的手段。五是针对当前烤烟抗旱形势，要合理加强水源调配工作，确保大田烟株生长用水。六是在合作社建设工作上，要强化管理，寻求造血功能，发展多种经营，使合作社步入持续、健康发展轨道。