烟草在线—吸烟有害健康！

和创造性，通过持续的培养和培训有效提升全员技能和素质，进而为管理创新提供可靠的智力和技术支持，实现“向管理要效益”的目标任务，促进烟草品牌突破发展

，要以人为本，做好思想政治工作，努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质员工队伍，提升烟草企业核心竞争力，推动烟草品牌突破发展

;支撑烟草品牌突破发展和烟草企业科学发展。　　　烟草企业要加强劳动用工及人员配置管理工作。要严格控制新进人员数量，规范在岗人员退出机制，优化在岗人员配置，

，统筹安排，潜心做事，低调做人，杀出一条血路来，把烟草品牌做大做强做精，促进烟草企业科学发展、和谐发展，

较短，这给卷烟品牌市场培育提供了非常好条件。我们也应看到，现代烟草物流建设还不完全适应卷烟品牌发展需要，烟草品牌产品供求关系往往存在着失衡状态，这主要源于现代

“中国经济升级版”的新形势、新要求，努力打造经济升级版，把烟草品牌进一步做大做强做久，实现烟草企业科学发展、和谐发展、跨越发展，为全面建设更加规范

。特别是要向外界学习，向顾客学习，提高智慧水平，增强革新能力和成长动力，促进烟草品牌突破发展，把烟草企业建成适应性、挑战性、长寿性

品牌培育路径图　　烟草行业所面临的特殊市场环境决定了烟草品牌培育成为决定未来烟草行业市场竞争的关键要素，而优质卷烟品牌和服务品牌的打造根本在于顾客价值的实现。实现烟草行业的顾客价值

，力求把烟草品牌进一步做大做强，促进烟草企业科学发展，为建设更加规范、更富效率的中国烟草做出贡献。其中不容忽视的一条，就是要坚持五湖四海

;提高管理效果，进一步提升烟草企业综合实力，把烟草品牌做大做强，抓住历史机遇，促进科学发展。　　　对标管理，也叫标杆管理、基准管理

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