烟草在线—吸烟有害健康！

不再是用人、用制度进行管理，而是用文化进行管理，最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争。因而，企业管理者越来越注重企业文化

，从高层领导到我们基层，从技术人员到车间工人，甚至包括佛克公司，都有很大的顾虑，不太相信我们能做出符合要求的国产化零件。但是我们做到

高层领导、中层管理者和基层员工都能在战略发展目标的指引下全力以赴，竭尽所能。美国ABB公司原董事长巴尼维克有一个著名观点：一个企业的成功，5%在战略，

年：经典黄鹤楼　　国家局“两个十多个”战略的提出，为中国烟草注入了新的活力，行业由此进入了更高层次、更高水平的竞争。随着黄鹤楼品牌知名度的提升以及产品线

，积极引进推行现代先进生产技术，使一整套优质特色烟叶生产技术得到普及应用和日趋成熟。同时通过开展高层次、多形式的技术培训以及创办示范样板点、片，各烟区都有了一批既掌握

分层次，分清重点内容，根据教育培训的对象，有所侧重地强化员工形势教育，对于中高层企业管理人员要侧重于企业发展的内化环境等相对较为宏观的内容；对于

、经验性、问题性和反馈性等有深度的高层次信息，进入烟草企业决策层，让领导及时知晓，启发领导的正确决策，从而，为领导科学决策提供有

三个转变。　　一是由低层次的计划式营销向高层面的市场化营销转变。烟草行业一直受到国家政策的保护，导致其在长期发展进程中始终没有摆脱计划经济的影响。特别是其所表现出来的行业垄断性

质量等等。特别是随着行业“按客户订单组织货源”为主要内容的卷烟交易方式改革的纵深推进，现行卷烟营销的“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”流通模式，需要从更高层次、更高

”。　　领导重视，尤其是企业高层领导的监督是班组建设能够长期开展的首要因素。很多企业生产车间班组建设，开始时搞得轰轰烈烈有模有样，可“热乎劲”一过，

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