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局（公司）党组在11个地市级局（公司）设置专职党组副书记，在一类县级局（分公司）设置专职纪检组长

的工作都没有拖全县后腿，生产规范化水平得到持续提高，上级领导给予了充分肯定。2017年，省局（公司）党组纪检组长程

员、司磅员等重点岗位人员进行轮岗。　　落实廉政谈话制度。收购前，县局（分公司）主要负责人、纪检组长要与烟站负责人进行一次廉政谈话。收购期间，

;纪检监察部门对干部任职资格、民主推荐、考察、任职等关键环节的审核监督，并由纪检组长对提拔任用的科级干部进行任前廉政谈话，强化干部廉洁从政意识，确保干部选任工作

机制，探索实名推荐干部办法。　　（4）推行“一把手”和纪检组长异地任职制度[3]。　　3、建立“三重一大”问题的专项运行制度。　　“三重一大”问题往往是

风，在转职能方面，要强化执纪问责和惩治腐败，严格内部监督，要求纪检组长不再分管具体业务工作、专司监督检查职责，纪检监察机构要清退议事协调

）加强组织领导，形成效能监察组织控制体系。　　成立以行政“一把手”为组长，纪检组长、分管领导为副组长的效能监察领导小组，对工程建设项目实施效能

“中华”品牌未来发展作出新贡献。纪检组长、工会主席解建伟主持座谈会。　　会议围绕“中华品牌升级版百年传世梦”主题，集团机关和各单位青年代表进行了热烈讨论。大家分别就“升级中的未来‘中华

重复！”省局（公司）纪检组长鹿军提醒每一位发言人都要“晒干货”。“实话实说、实情实报、实功实做”成为三场座谈会的高频词汇。　　省局（公司

分包卢氏烟叶工作，并在烟叶生产关键环节多次到卢氏检查指导，副局长张占国、副经理苏永士、纪检组长崔永才、副经理乔超伦、工会主席赵遂生、副处级调研演员任毅璞、杜航敏等领导也多次深入

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