烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步扩展经营空间，提高经营能力，增加卷烟销售的利润；如低于同期，零售户要从经济环境、商圈、店内陈列、客户群体等方面分析，找到影响

的消费分析，带来了新增长潜力。南京市局（公司）大力发展潜在客户，积极探索“边际销售”，以新工地、新楼盘、新商圈为重点，

，印制一些留有我家超市信息的“福”字，然后雇上一些放年假的孩子，连同一个红包，派发到我家超市商圈覆盖到的周围乡村。此举一方面是表示对衣食父母的感谢

他“金牌客服”身边不断发生。　　在为黄圃镇大岑工业区丰跃士多店老板林国畅深入分析其店铺所处商圈、消费人群及消费习惯后，第三区域客户经理罗广辉协助他将店铺升级为现代卷烟零售终端形象店

状况；其卷烟销量和结构在同类客户中是否有一定的代表性，对重点客户进行动态管理。　　3、精益选择布局。往往一个地市的卷烟零售队伍庞大，人员素质、零售业态、商圈

与她进行了沟通，结合当前卷烟市场经营状况以及店铺所处商圈给了她一些经营建议，包括陈列柜的设置、卷烟陈列、卷烟订购计划、库存周转量等，并分析周边消费群体的特点

;很少有商圈之外不熟悉的生客光顾。一个生意人如果能用“情义”来提升自己的亲和力，给乡亲们留一份好印象，生意做起来往往会有事半功倍的作用。为了在这个人情的社会，做好

，加强对零售客户的销售结构、商圈、经营能力及金圣库存量进行了解，并根据历史销售数据合理的安排好金圣系列品牌规格的合理库存量，防止零售客户为了消化库存而“贱卖”金圣卷烟

）开展重点客户培育：每个客户经理选择辖区内2位以上“经营能力强、店面形象佳、客户商圈好、地理位置优”的客户，作为“金圣”品牌培育重点客户，通过“经营

订单的方法，为客户的卷烟销售“添柴加火”。对客户柜台的整洁度及卷烟陈列的美观度提出中肯的建议，如果时间允许，还可以主动帮客户整理柜台，根据客户商圈

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