烟草在线—吸烟有害健康！

;一）营销目标　　在制定营销目标时，要坚持把“税利保增长”建立在尊重市场规律、优化资源配置、良好经营秩序、保持价格稳定、管理水平提升“五个基础”之上，更加

的条件、资源配置和缺乏的资源。同时，要充分考虑到为实现目标可能面临的各方面限制和约束。在此基础上，多方协调，合理调配资源为目标实现提供保障。　　第三、为目标

具有一些基本品质，如组织结构的合理、适应性强，善于运用新技术、新工艺，资源配置效率较高，这些都促使各大中烟集团能够稳当经营这么多年。　　实际上

，提高品牌与终端的匹配度。　　其次，加强对零售客户分类标准的运用，提高骨干品牌投放的针对性和资源配置效率。要选择那些带动能力强、辐射范围广、经营思路活的零售终端作为样本

，提高品牌与终端的匹配度。　　其次，加强对零售客户分类标准的运用，提高骨干品牌投放的针对性和资源配置效率。要选择那些带动能力强、辐射范围广、经营思路活的零售终端

。　　（二）深化用工分配制度改革建设　　以岗位管理为核心，继续积极稳妥地深化用工分配制度改革，不断优化人力资源配置，实现员工合理流动

从增强团队效能、提高人才资源配置水平的角度，合理安排使用人才。　　要用好人。“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑。”人才的健康成长需要关心

。　　进一步优化资源配置，不断增强零售终端在品牌培育、信息采集、诚信服务、展现形象、商零和谐及实现“两个至上”原则方面的功能，努力实现终端建设由局部推进向全面发展转变，

。为了更好地优化创新资源配置，进一步推动企业内部各部门的合作，促进企业各种创新要素集成，推动企业创新长足发展，2010年，济南

；进一步深化与工业企业的合作，将基地建设与烟叶资源配置方式改革有机结合起来，进一步优化生产布局，深入推进GAP烟叶生产管理模式，

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