烟草在线—吸烟有害健康！

网络办公系统的提升，缩短管理半径，实现生产经营决策数字化、分析模型化。　　要围绕“全”字找盲点。要围绕全方位覆盖，全过程管理控制，全体繁育联动

体系，打通职业发展通道，从注重销售结果向注重营销过程管理转变，激发营销人员的工作活力与创新动力。　　二要增强能力，有效提升终端价值　　一是转变经营理念

看，烟草企业管理人员往往是只重视卷烟制品生产过程的管理，而忽视了对企业生产经营全过程的成本管理。这样的结果是，只见树木，不见森林，

;实现品牌市场的精准定位，达到目标客户的精选、货源投放的精准、品牌管理的精细，为重点培育品牌拓宽空间。建立品牌培育的过程管理，实施精准营销“五率”指标控制

，就是不断地根据烟草市场和社会变化，重组人才、资金和科技要素，经创造满足烟草市场需要，同时达到自身的效益目标和社会整体目标实现的过程。管理创新的主要原则

生产过程管理监督职能的，是长沙卷烟厂对外合作项目组。　　为确保“白沙”异地生产的均质化，湖南中烟向每个合作点都派出了项目管理团队。各驻点项目组在长沙卷烟厂的严格管理下

。　　为进一步提升常德市烟叶品质，全市烟草部门狠抓烟叶生产各环节技术措施的落实，加强前期育苗、适时移栽、大田培管、不适用烟叶处理、烘烤及上户预检等生产收购过程管理

预警和质量追溯制，坚持定期质量分析，开展机台质量普查。加强生产过程管理，在制丝工段突出关键工序控制，提高加料、加香、掺配稳定性和均匀性

证件管理为手段，以分类管理为基础的一项综合性工作。因此，加强卷烟市场监管，务必做到以下几点：　　一、加强制度建设，强化过程管理

”这条主线进行设计的，旨在建立服务管理体系，规范服务流程，提升服务水平，着重加强对各类专业化服务队作业过程的管理，确保服务按公司

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