烟草在线—吸烟有害健康！

上下联动，协力推进的良好工作格局。同时，应辅以“质量提升”、“指标精优”、“岗位练兵”等精益专题活动，来调动全员工作积极性，保持工作激情不退，

人才培养线路调查，征求职工对业务技能培训的意见，了解职工对个人发展的愿望，不断改进工厂人才培养工作。可以把重点培训与全员培训结合起来，把岗位练兵与业余

大力支持和课题项目资金保障，由人劳科组织对培养对象进行综合考核。二是定期开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等活动，为专业技能人才脱颖而出搭建平台。三是开展师带徒培训

推进先进个人。　　为使“快乐维修”的班组理念深入人心，作业组在开展岗位练兵、春秋游等活动的基础上，一是组织开展了“田园庄园合和之旅”、“和谐生活快乐工作气排球比赛

，对专业化和属地分区管理进行合理兼顾。　　2.专业化培训。一是加强客户经理培训力度，借助省局开展十佳客户经理评选的机会，开展岗位练兵，以地市

；三是强化人员活动意识，通过开展大讨论、大练兵、大比武，营造“赶、学、比、拼”的良好氛围，从思想力、行动力、执行力三个方面提升能力，

法》的权威和震慑力。　　　（三）扎实开展市场治理整顿活动。一是开展专卖岗位练兵、技术比武活动。通过真假烟识别、互联网案件侦办、案卷制作、许可证管理、市场监管“一口清

，一方面要更严格的贯彻“执行是纪律，任务也是纪律”、市场“网格化”管理工作指导意见等要求，以岗位技能和单兵作战能力为重点，依托岗位练兵、业务竞赛

在尊重一线服务人员的同时，要给他们发挥聪明才智、施展才华的舞台，大力开展一些岗位大练兵、技能大比拼活动，立标杆、树典型，大张旗鼓地奖励操作能手

，促进提升。将一线人员从案头工作中解放出来，安心的回归市场、做好市场、维护好零售终端。通过邀请行业内训师等方式开展业务知识培训及班组建设过程中的竞技练兵来提高营销队伍的能力和业务水平

烟业智汇