烟草在线—吸烟有害健康！

平”发展战略的深入实施，尤其是卷烟重点骨干品牌的快速发展，国内卷烟工业企业对上等烟叶、中部烟叶和优质烟叶的需求更加旺盛，全国优质烟叶供需矛盾加剧，亟需

烟叶生产布局、供需关系、市场化取向改革等方面问题，这也预示着今后几年烟叶发展的趋向。　　1、烟叶生产布局优化，资源配置水平有所提升　　根据2015年全国烤烟调出预安排

有效的处理由于紧俏卷烟品牌投放不合理而产生的各类问题，才能化解紧俏卷烟品牌供需方面存在的突出矛盾，真正取得卷烟营销服务活动实效化发展。　　对策一：摸清“底数”　是

、实现供需平衡的重要环节，客户经理的责任重大，任务比较艰巨，也需要我们零售户去积极配合。　　在日常经营中，感觉片区客户经理还是我们零售户所依

;1998-2004年间，福建烟草总结经验，加强烟叶计划和合同管理，努力提高烤烟质量，逐步实现烤烟供需总量的平衡，实现烟叶生产平稳

”等各生产作业流程，匹配生产过程供需部门之间、各车间自行生产上下游工序之间及不同机台间生产时间节点、时限，加强生产过程检查与控制，分析解决产、质、耗等方面存在的问题

、山东、安徽等6个工业企业的供需合作。按照“一个基地单元对应一个工业企业、对应一个烟站、对应一个技术支撑单位、对应一个生产管理方案、对应一个调拨方案”即“五对应”的原则，巩固和完善了基地单元

断档，引起供需矛盾，造成品牌总体销量的下降。　　我们应当看到，受客观条件所限，大部分农村消费者大幅提高消费水平短期内无法实现，提升

;另辟蹊径寻找到了解决供需问题的妙方良策，从此再也不从旁门左道非法购烟。由于我的良好表现以及货源渠道的正规，大概经过三年多时间的校正，我不仅被工商局评为“诚信

正确的营销策略、规划市场和品牌体系的总体规模提供依据，实现营销业务从经验预测到科学预估的转变，解决供需矛盾。　　通过客户档案和行为数据分析，辨识不同零售终端

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