烟草在线—吸烟有害健康！

。　　虹霓公司质量管理最大的优势在于“人”，即虹霓公司员工都具有严格的自我管控能力和高度的责任心。每一名员工都是制度的完美执行者，每一个生产环节都能够严格按照生产计划和工艺

，提高专业化服务水平。通过专业化服务，把技术难度高、劳动周期长、管理风险大的生产环节　“统”起来，切实解决烟农生产劳动强度大、费工费时、一家一户难办的问题。合作社

和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产

，以提高烟区烟叶生产能力、改善烟区生产生活条件为目的、创造烟叶生产适宜的生态环境。　　3、推广病虫害绿色防控技术。在生产环节严格控制污染源，采用防虫网、太阳能杀虫灯、诱蚜

;现在是农场化经营，就像办企业一样，每个生产环节都有专人负责，劳动效率提升了，烟叶质量稳定了。”王汝礼告诉记者，在当地烟草公司

月24日，江西中烟赣南卷烟厂企业管理科切实贯彻公司开展“数据打假”专项活动精神，组织人员深入生产车间现场开展生产物耗数据打假活动，对卷烟生产环节各类物耗基础

效益年。　　此举旨在坚持以科学发展观为指导，狠抓烟叶生产技术措施的落实，全面实现烟叶生产环节标准化管理，确保烟叶质量不断提高和烟农效益的稳步增长

，种烟农民不存在“生产资料难买”、“农产品难卖”、价格大起大落等市场风险问题，而是迫切需要生产环节的专业化服务，实现“减工降本、提质增效”的目标，这是烟农

技术培训，促措施落实到位。各关键生产环节，分乡、分村、分片办好烟农培训班，定期发放技术资料，保证技术方案的落实实施。④上门服务，指导技术

通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关

烟业智汇