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向职业化和专业化转型。对此国家局已明确提出“眼睛向内”的工作要求，由此内管工作的重要性被提升到一个空前的高度。随着内管委派制的深入推进，内管队伍建设势必成为一个亟需面对

启动后，专卖内管委派制在北京烟草得到全面实施。内部专卖管理监督处副处长丰国月说，他们全面介入了营销流程监督检查，先后联动专卖处、计划处建立了码段管理、货源限调

解决问题的实际效果”。究其原因，主要有以下三方面因素：　　　　1、内管人员不得不听命于派驻单位。按照内管委派制“垂直管理、双重领导、相对独立”的原则，除业务工作由

监管，全面实施内管委派制，大力加强“两项工作”。2012年，行业还全面开展了“天价烟”治理工作，力肃卷烟过度包装现象。在工商企业全面检查的基础上

管工作要从“生命线”的高度充分认识严格规范的重要性。不管是内管委派制或者是以独立的派出机构方式出现，都离不开“人”这一关键因素。一名优秀的内管工作人员，首先，

科学规范可行的工作流程，使工作流程真正促进管理工作的开展。　　2.2要缩短管理链条。要严格按照内管委派制要求，设立相应的机构和岗位，明确人员岗位职责

容忍”考核，落实内管责任追究　　内管委派制管理模式运行以来，充分调动了基层内部监管的积极性、主动性，但在考核力度、健全约束机制方面需进一步完善。一方面健全

机构相当独立，基层内管队伍齐备，内管派驻组在省、市级派驻机构文件、制度的引领下，在　“451”内管工作法的指导下经营监管职责到位，为内管委派制工作

）规范为帆，内管助航。内管是规范企业经营的有力保障。自2012年实行专卖内管委派制以来，西吉县局通过建立完善各项配套制度、严格实施内管培训、创新监管模式，

奠定良好基础。　　强化重点岗位监管　提升内管工作水平　　杨优望　咸阳市内管派驻办武功派驻工作组组长　　自从实行内管委派制以来，基层内管派驻机构认真落实内管委派制，

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