烟草在线—吸烟有害健康！

”，提供优质的营销服务、产品服务并实施服务过程管理，从而高效满足客户需求、高度提升服务能力。　　（四）客户体验管理（CEM）

。　　2.强化培训计划落实。为提高培训计划执行率，采取过程管理到季度考核再到年度兑现奖惩的管理方法，确保年度培训计划执行率达到100%。全年计划开展分级分层培训195期

工作报告推进制，确保各项工作有序推进如期完成；严格执行生产过程管理及目标责任考核两项考核，县人民政府以量化百分制的形式对各种烟乡镇的组织领导、育苗、整地、移栽

GAP管理为抓手，规范烟叶生产全过程管理，优化植烟土壤及烟区环境，实现了烟叶生产全过程100%监控。同时，井窖式移栽技术的全面应用使得大田生育期从

的绩效考核机制。首先要建立科学有效的考核制度，从注重结果考核向过程管理的转变。在客户经理绩效考核中，转变重结果为重过程的考核方式，既要考核客户经理的销售业

加工安全理念应贯穿于产品在线制造全过程管理之中。通过风险管理法，对生产过程中可能影响产品质量的各类危险危害因素，采取科学方法认真识别诊断，确立风险控制等级

的两个良好。　　之二：处理好手段之间关系。作为人性化执法方式，柔性执法由前期宣贯、过程管理和结果监控三部分组成，是一个动态的系统，需要运用多种手段

共享、综合分析的作用，搭建了有效的专卖管理信息平台。按照加强过程管理的要求，做好日常工作记录，建立相关工作的过程痕迹资料档案。提高“双基”管理的前提

认为：“绩效管理不仅仅是将考核结果与绩效工资挂钩以激励员工干好本职工作，而是不但要强调结果为导向，而且要重视过程管理，要激发员工的工作热情

精力放在落实上，不注重工作实效，不注重基础工作，不注重过程管理，只为检查时能应付过关；有的大局意识不强，全局观念较差

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