烟草在线—吸烟有害健康！

会尽力支持烟草公司工作的。　　考核激励到位。奖罚激励是调动员工积极性的有效方法，结合卷烟销售指标，设立不同类型的奖励，逐季度逐月开展卷烟销售劳动竞赛活动

、争创年度楷模”竞赛活动为抓手，在加强基层站“一体两翼”上下功夫、求突破，力促“楷模战略”落地落实。一是专销共享客户信息。对区域客户花名册中的专卖证号、客户代码、客户

后，他又产生了动力。此外，还应该开展一些竞赛活动，对于销售特别突出的零售户，客户经理可以进行一些奖励，可以是精神上的，

。　　劳动竞赛要以品牌培育优秀方式方法和整体培育效果评价为主，将黄山重点规格的销售指标（上柜率、动销率、订单满足率）纳入劳动竞赛活动中，要统一

;实在是太好啦。在比赛中学到了知识，从而提高了自己的认识。”有一位老师说道：“开展无烟生活竞赛活动是我们学校每年都进行的一次活动，一直以来效果都非常好。学生们喜欢

们压担子，鼓励他们挑重任。特别是要注重基层、一线锻炼。让他们有施展自己抱负天地和舞台，接受考验和挑战，这样才有利于促进他们成长。　　第三开展竞赛活动。各单位

，提高自己。我觉得，部门可以经常性地开展岗位技术能手大练兵竞赛活动，也可以开展“深入基层，服务一线”大锻炼。要通过适当的活动形式刺激他们，

知识竞赛活动”，调动客户参与终端建设积极性。基层单位要按照时间进度推进一、二级终端建设，通过示范引路推动整体提升，组织开展客户集中培训、终端竞赛、优秀终端观摩

;固原公司强化“2个结合”，即与工业企业相结合，与核心业务相结合。例如：在“终端之秋”网络营销竞赛活动中，通过与湖南中烟合作，并将活动

契机，开展“面对困境，我为宜丰烟草献计献策”大讨论活动。以支部为单位，开展党员谈心活动，以工会为载体，开展劳动竞赛活动

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