烟草在线—吸烟有害健康！

竞争对手定价更高毛利率更高。　　菲利普莫里斯国际长期占据全球烟草制造业首位，奥驰亚、雷诺美国、洛瑞拉德三家公司累计占美国国内烟草份额的90%左右，呈寡头竞争格局，

，迟科长每天的工作量很大，为了走访市场，汇总分析，月度计划安排，及时将卷烟销量、单箱值、毛利、重点品牌等经济指标分解落实到各市

虽然这样毛利高了，但无法得到供商的促销与人员的支持，并且库存压力巨大。4、周边的小超大部分加入本市较大的连锁超市集团，员工待遇及商品档次明显比本店高一截。如何

也不能做对不起国家、对不起烟草人的事！” 　　在陈科燕的帮助和引导下，现在吕老板店每月卷烟销售量总保持在200条以上，销售卷烟毛利达1000元左右

的组合宽度延伸等。商业企业主要考虑的是品牌的毛利率、是否为知名品牌、将来被整合掉的风险及市场的需求程度等。因此，在各自不同的利益驱动下，对待市场及品牌的态度就有不同。工业企业更

面临的主要问题复杂多样，大体可概括为市场层面，低焦油品牌知名度不高，主要品牌适销人群不广，市场定位不高，零售卷烟毛利不高。二是从

客户基础。研究和建立零售客户利益保障机制，从货源保障、客户布局和零售价格的稳定入手，制定相应的政策和规定，保证零售环节10%的合理毛利水平，并从

合理的经营面积获取最大的经营成果，是现阶段众多零售企业最应该努力的方向。” 　　一时间，众多零售企业如醍醐灌顶，纷纷在企业绩效考核三大重点指标“销售、毛利

，规范卷烟经营秩序，稳定市场零售价格，确保零售客户合理毛利的实现，持续提高零售客户的满意度。要积极挖掘终端信息资源，从把握市场、培育

；提高预算编制的科学性，防止简单地用同比增减速度作为编制依据。提高核算的规范性，统一烟基资金、烟叶产前投入的分摊与结转、成本与费用的核算，解决毛利

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