烟草在线—吸烟有害健康！

岗位“四定”要求，变“伯乐相马”为“赛场选马”。真正把那些创新能力强、业务素质高的员工推荐到重要岗位上去，给他们提供一个施展才华的舞台，最大限度地发挥其所

一系列前期准备工作，夯实信息采集工作基础。　　1、强化信息员培训，提升业务素质。　　为进一步提升信息采集质量，我司先后组织信息员参加了省市局信息采集培训

经理的工作积极性和热情，不断提高自身的营销能力和业务素质，掌握更为有效的营销服务技巧。从而，使其更为规范、高效的合理设计和实施卷烟营销服务活动。　　3、实施“阳光服务

，税后利润应主要用到基层站的改造和建设上。　　（三）加强对职工的教育培训工作，提高基层站人员的政治和业务素质。对烟站现有的人员要制定规划，

。　　1.内管工作专业性较强。内部专卖管理监督工作是一项要求极为严格的工作，要求从业人员的文化水平和业务素质较高，脑力与体力相配合，动手与动脑相协调，

和平广场和火车站广场服务点。开展了法律法规政策宣讲、现场接受消费者咨询投诉、卷烟营销常识和卷烟真假鉴别，以良好的精神风貌、精湛的业务素质、严格的作风纪律，实践全心全意

　　以上问题的产生，固然与订货模式的转变有着联系，但也与客户经理本身业务素质和工作方式、方法有着很大的关联，之所以出现这样的问题，笔者认为

建设。培养一支优秀的现代卷烟营销队伍是加强零售终端建设的关键保障。一是要加强卷烟营销人员岗位培训，提高卷烟营销人员综合业务素质。通过培训，提升营销人员岗位履职能

客户经理队伍建设，为践行“两个至上”价值观，适应“卷烟上水平”的需要，对客户经理的综合业务素质要求也越来越高。因此打造高素质、有追求、善管理、优秀的客户经理

能力双提升，即狠抓政工干部学习培训，大力提升业务素质；狠抓思想政治工作创新，大力提升工作能力。渠道手段双拓展，就是充分利用多媒体技术

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